So einfach ist Führung

Den Satz aus dem Harvard Businessmanager-Artikel "Kleine Fortschritte, große Wirkung" kann ich getrost wörtlich zitieren, weil ihm nichts hinzuzufügen ist: "Manager müssen nicht versuchen, die Psyche ihrer Mitarbeiter zu verstehen, oder sich mit komplizierten Anreizsystemen herumschlagen. Wenn sie motivierte und zufriedene Mitarbeiter haben möchten, müssen sie ihnen schlicht mit Respekt und Rücksicht begegnen und können sich getrost darauf konzentrieren, die eigentliche Arbeit zu unterstützen." (Ausgabe 7/2011, S.33)