Seminarrückmeldung

Noch so ein Feedback, dass Freude macht. Es stammt von einem Seminarteilnehmer nach einem Kommunikationstraining, dass ich mit dem Kollegen Paul Williams durchgeführt habe. Der Satz am Ende der Feedbackrunde lautete: "Wir wurden ernst genommen!"
Kann mir kaum ein schöneres Feedback als Trainer vorstellen. Gleichzeitig etwas bitter zu hören, dass dies keine Selbstverständlichkeit ist...

Übrigens: Wir waren zum ersten Mal auf "Schloss Krickenbeck" und sind sehr angetan von der Atmosphäre und der Betreuung. Eine Adresse, die wir gerne empfehlen!

Lob tut gut

Warum veröffentlichen Menschen im Internet? Warum veröffentlichen sie überhaupt? Weil sie u.a. auf Anerkennung aus sind, da bilden wir keine Ausnahme. Und so freut uns diese Rückmeldung von Cindy Heidelbach (Müller + Partner): Bei dieser Gelegenheit mal wieder ein herzliches Dankeschön an Sie für die regelmäßig spannenden, zusammengetragenen Beiträge! Gut, dass es Sie gibt, denn das Selbst-Gegenlesen in allen von Ihnen aufbereiteten Quellen lässt sich bei der dauernden Informationsflut auf allen Kanälen ja nicht mehr über längere Zeiträume eigenständig bewerkstelligen."

Danke schön!

Pralinen für Premium-Mitglieder?

Die Idee entstand bei der Lektüre - wo können bei MWonline schon sonst Ideen entstehen? In der Handesblattbeilage perspektiven wurde die Idee zweier Web-Unternehmer vorgestellt, einen Pralinenclub zu gründen, der an seine Mitglieder regelmäßig eine Schachtel Pralinen verschickt. Nicht irgendwelche Pralinen, versteht sich. Sondern Pralinen, die sonst nirgendwo zu bekommen sind. Exklusiv sozusagen.

Genial, dachte ich, das muss doch übertragbar sein auf MWonline. Wir haben schon eine ganze Menge Premium-Mitglieder, nun müssen nur noch die "Pralinen" her. Damit war die Idee von MWonline-exklusiv geboren. Seit Januar versenden wir einmal im Monat eine "Info-Praline", eine Seite mit einem Beitrag, der sonst nirgendwo zu bekommen ist, sozusagen eigens hergestellt für diesen Zweck. Tipp Nr. 1 war eine Übung zum Einsatz in Führungstrainings, speziell für die Trainer unter unseren Lesern. "Praline" Nr. 2 eine Geschichte für Führungskräfte, eine wahre Begebenheit mit "Moral". Und im März gab es eine Anregung für Personaler zum Thema "Mitarbeiterbeurteilung". Das Ziel ist dabei, einen praktischen und gleichzeitig innovativen Beitrag zu verfassen.

Natürlich freut man sich, wenn die Kunden sich melden und verraten, wie der Tipp "geschmeckt" hat. Hier eine der Rückmeldungen: Vielen Dank nochmal für den Praxistipp "Eine Aufgabe - zwei Führungskräfte", den habe ich gerade erfolgreich eingesetzt (Iris Reuter).

Ich habe keine Ahnung, wie kreativ ein Chocolatier bei der Entwicklung neuer Pralinen ist. Ob es uns gelingt, jedes Mal mit einer neuen Kreation aufzuwarten, wissen wir noch nicht. So viel sei an dieser Stelle schon mal verraten: Im April geht es um das Thema "Managementaudit".

Beeindruckt!

Kaum hatten wir im Newsletter vom 8.4.08 unseren Aufruf zur Mitarbeit veröffentlicht, meldeten sich eine Reihe von Kollegen, die sich für eine Autorentätigkeit bei MWonline interessieren. Was uns besonders freut: Alle gaben uns die Rückmeldung, wie sehr sie unser Portal schätzen und vor allem die Art und Weise, wie wir die von uns gelesenen Texte kommentieren. So viel Anerkennung tut gut! Aber auch das ist bemerkenswert: Auf unseren Hinweis, dass bisher alle Autoren ehrenamtlich tätig sind, lauteten die meisten Rückmeldungen: Eine finanzielle Honorierung steht gar nicht an erster Stelle.

Inzwischen haben wir 15 Interessenten, weit mehr, als wir zu hoffen gewagt haben. Beeindruckend ist dabei auch die Unterschiedlichkeit in den beruflichen Hintergründen der potenziellen Autoren. Es wird spannend, was mögliche neue Perspektiven und Sichtweisen angeht. In den nächsten Tagen werden wir uns bei allen melden und über die Einzelheiten sprechen.

Eine Frage in ersten Gesprächen lautete: "Bin ich bei der Bewertung von Fachbeiträgen denn wirklich unabhängig oder gibt es gewisse Verbindlichkeiten gegenüber Verlagen?" Berechtigte Frage, denn in der Tat schauen die Redaktionen schon recht genau auf das, was bei MWonline veröffentlicht wird. Es gab auch schon Anfragen nach dem Motto: "Wir haben doch deutlich früher über das Thema berichtet - der Konkurrenz haben Sie bei Innovation einen Stern mehr gegeben!" oder "In Relation zu dem Beitrag in der Zeitschrift xy sehen wir bei der Bewertung aber ein Ungleichgewicht..." Aber ein ernsthafter Versuch, uns zu beeinflussen, doch gnädiger mit einer Publikation zu verfahren, hat bisher noch nicht stattgefunden.

Wir freuen uns auf die neuen Kollegen und werden sie demnächst auf "Inside-MWonline" näher vorstellen.

Rezensenten gesucht

Und wieder sitze ich bei einem Glas Rotwein und lese personalwirtschaftliche Beiträge - morgen ist Newsletter-Tag. Die Erkenntnis, die sich seit Wochen und Monaten immer mehr durchsetzt, lautet: Es muss etwas passieren! Ohne neue Rezensenten, Menschen, die gerne lesen und sich mit den Themen Führung, Personalmanagement, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Unternehmensberatung, Coaching, Marketing usw. auskennen, stößt MWonline an die Grenze des Machbaren.

Also: Dies ist eine "Ausschreibung": Wer hat Spaß daran, sich fachlich auf dem Laufenden zu halten und nicht nur regelmäßig eine Fachzeitschrift zu lesen, sondern das Gelesene in kurzen Beiträgen zusammenzufassen und zu bewerten? Wer kann sich zudem noch vorstellen, dies mit einer gewissen Regelmäßigkeit zu leisten? Vor allem: Wer verfügt gleichzeitig über so viel Erfahrung auf den genannten Gebieten, die es ihr oder ihm ermöglicht, die gelesenen Fachbeiträge nach Innovation und Praxistauglichkeit zu bewerten?

Sollte Sie der Gedanke reizen, freuen wir uns über Ihre Rückmeldung. Hier die MWonline-Kontaktdaten:

MWonline GmbH
Marienburg, Hofstraße 16
40789 Monheim am Rhein
Tel.: 02173 - 10 94 591
Fax: 02173 - 10 94 595
e-Mail: redaktion@mwonline.de

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Zeitschriftenrezensionen bei MWonline

Nichts geht mehr

Aus, vorbei, nichts geht mehr. Den ganzen Tag gelesen und rezensiert, und abends fehlen immer noch einige Artikel aus der Financial Times Deutschland. Gegen 23.00 Uhr gebe ich auf. Eine Reihe von Beiträgen zum Thema "Consultants" wäre noch zu besprechen, aber ich bin platt. Kommt der Newsletter eben nicht am Dienstag raus, soll es doch Mittwoch werden. Ob es einer merkt?

Das Glas Rotwein ist auch fast leer, trägt natürlich nicht zu einer erhöhten Konzentration kurz vor Mitternacht bei. Also: Die Consultants sollen bis morgen warten, das Bett ruft. Gute Nacht...