Inside MWonline

Hunde im Büro?

2012-01-25T19:43:00.000+01:00

Das Personalmanagement bei Google gilt als etwas Besonderes. Der Personalchef persönlich erklärt uns den Unterschied. Dort gibt es Teeküchen, in denen sich die Mitarbeiter informell treffen und miteinander reden, Kaffee für alle, Massagen, persönliche Dienste wie Bügeln und Waschen - und Hunde dürfen mit ins Büro.
Nun weiß ich, was in der Marienburg noch fehlt: Der Bügelservice und die Massagen. Aber was nicht ist, kann ja noch kommen. Hunde sind auf jeden Fall ständig im MWonline-Office - und zwar bis zu fünf gleichzeitig!
(Unsere Ziele inspirieren, Personalmagazin 10/2011)

Vom Virtuellen zum Materiellen

2012-01-19T12:48:00.000+01:00

Wenn sich alle Welt im Internet tummelt - wer lebt dann noch in der realen Welt? Blödsinn natürlich, beides existiert nebeneinander. Aber wird nicht vielen inzwischen "ausgelagert", ersetzt durch Daten und elektrische Signale? Kommunizieren immer mehr mit Hilfe des Netzes, als uns von Angesicht zu Angesicht zu unterhalten? Und geben wir uns längst mit digitalen Produkten zufrieden, wo früher "Echtes" angesagt war? Manchmal scheint es so.

Dass es auch anders herum geht, beschreibt ein lesenswerter Beitrag in der Brand eins 12/2011: "Der Reiz des Greifbaren". Da werden aus Online-Magazinen "echte" Printausgaben, aus Computerspielen altmodische Brettspiele, andere werden sogar in die "reale" Welt übertragen. Spannend.

Zeit vertrödeln

2012-01-16T18:32:00.000+01:00

Immer wieder interessant, diese Reaktion von neuen Mitgliedern. "Mir ist MWonline empfohlen worden, aber nun stelle ich fest, dass ich ohne Premiumitgliedschaft meine Zeit vertrödle." Nanu, das kostet was?

Stelle mir vor, jemand kommt in ein Restaurant, das ihm empfohlen wurde, er bekommt lediglich ein Stück Brot und Kräuterbutter umsonst und muss für den Rest zahlen. Empört steht er auf und verlässt das Lokal. Hätte er gewusst, dass dort die Speisen etwas kosten, hätte er sich den Besuch schenken können...

Ohne Worte

2012-01-09T09:15:00.000+01:00

Es gibt Geschichten, die einfach zu unglaublich klingen. Ein 96jähriger setzt sich in den Kopf, Winzer zu werden. Er hat als Kind den ersten Weltkrieg erlebt, überlebte eine Hirnhautentzündung, den zweiten Weltkrieg, wurde aus Lettland vertrieben, begann bei einer Bank, gründete eine Privatbank, stieg rechtzeitig aus, kaufte ein Haus in Portugal, züchtete Pferde, die alle starben, überlebte Darmkrebs und Magenkrebs und einen Tumor am Herzen. Und ist heute, mit 100 Jahren, ein erfolgreicher Winzer.
Nein, kein Roman, ein Portrait in der Financial Times Deutschland vom 18.11.2011.

Erstaunliches Programm

2012-01-04T21:03:00.001+01:00

Sachen gibt es. Da hat Herr Seligman, der Vater der positiven Psychologie, der US-Armee ein Trainingsprogramm zur Stärkung der psychischen Fitness verkauft. Optimismus ist erlernbar, hat er festgestellt, das hat offenbar die Auftraggeber überzeugt. Dass Soldaten psychisch stabil sein sollten, ist nachvollziehbar. Dass alle das Programm toll fanden, nicht sonderlich beeindruckend - da freut man sich als Trainer drüber, ist aber selten ein Beleg für die Wirksamkeit.

Erstaunlich finde ich, dass hier offenbar 145 Millionen Dollar bereitgestellt wurden, und alles, was wir von Herrn Seligman über die Wirksamkeit erfahren, ist folgender Satz: "Wir glauben, dass die US-Armee sich durch MRT (Master Resilience Training) verbessern lässt." Zur Zeit würde das untersucht.

Glaube kann offenbar nicht nur Berge versetzen, sondern auch Millionen locker machen...
(Quelle: Harvard Businessmanager 9/2011: Stärken Sie Ihre mentale Fitness)

Luftbuchungen

2011-12-22T18:36:00.001+01:00

In der Regel gebe ich bei solchen Artikeln nach dem ersten Absatz auf. Aber diesmal habe ich mich durchgebissen, manches mehrfach gelesen. Und Folgendes verstanden: Banken können in ihrer Bilanz eigene Schulden (in Form von Schuldverschreibungen) zum Marktwert verbuchen. Wenn diese Schuldverschreibung zum Stichtag weniger wert ist als der Nennwert, dann wird die Differenz als Gewinn verbucht - obwohl gar kein Deal stattgefunden hat. Alles klar?

Ich versuche es mal an einem (arg konstruierten) Beispiel: Jemand leiht meinem Unternehmen 200.000 Euro, dafür kaufe ich mir ein Bürogebäude. In meiner Bilanz hätte ich dann 200.000 Schulden. Weil das Haus aber zum Jahresende aufgrund fallender Immobilienpreise nur noch 150.000 Euro wert ist, habe ich plötzlich nur noch 150.000 Schulden - und einen entsprechend höheren Gewinn. Dass ich meinem Gläubiger die 200.000 Euro später zurückzahlen muss, fällt dabei nicht ins Gewicht.

Durch diese "Luftbuchungen" hat die UBS einen Quartalsgewinn von 1 Milliarde Franken erzielt, die Bank of America 6,2 Milliarden Dollar.
Wenn ich mir vorstelle, dass auf der Basis solcher Zahlen Boni ausgeschüttet werden... nee, stelle ich mir lieber nicht vor.
(Gefunden in der Financial Times Deutschland vom 22.12.2011, S. 15: Aufseher wollen Bilanztricks verbieten)

500 Milliarden für 1%

2011-12-21T13:15:00.000+01:00

Gerade im Radio gehört: Die Europäische Zentralbank leiht notleidenden Banken fast 500 Milliarden für drei Jahre zu einem Zinssatz von 1%!
Da möchte man Bank sein, oder? Ob diese Banken uns Unternehmern nun Geld für 2% zur Verfügung stellen? Wohl kaum, sie werden fleißig in Staatsanleihen investieren, und wenn das schief geht, werden sie gerettet.
Was für ein Geschäftsmodell...

Sieben Cent für eine Jeans?

2011-12-20T17:23:00.000+01:00

Gerade im Radio gehört: Die Modekette Zara geht in Brasilien gegen Zulieferer vor. Dort entdeckte man kolumbianische Schwarzarbeiter, die für Zara Jeans nähten und dafür ca. 7 Cent pro Jeans erhielten.
Und hier wird immer noch über Mindestlohn gestritten...

Prima Zahlen

2011-12-20T12:34:00.003+01:00

Eins der missverständlichsten Zitate aller (Management-)Zeiten: "Was man nicht messen kann, kann man nicht managen." Weiß zufällig jemand zuverlässig, vom wem das Zitat überhaupt stammt? Ich habe ein wenig recherchiert und fand das Original bei Wikipedia dem amerikanischen Statistiker W. Edwards Deming zugeordnet. Allerdings wohl ganz anders, als es immer wieder interpretiert wird. Dr. Deming is often incorrectly quoted as saying, "You can't manage what you can't measure." In fact, he stated that one of the seven deadly diseases of management is running a company on visible figures alone.

Na sowas. Wider die Zahlengläubigkeit spricht sich auch der Mathematiker Claus Peter Ortlieb in der Brand eins 11/2011 aus. Was bei mir die Erinnerung an ein Bild wachrief, das mir einmal mein Bruder (selbst Physiker) schickte. Fein, oder?
(Quelle: E.H. Simmons,”How to popularize physics”, Physics Today 58(1), 42 (2005); doi: 10.1063/1.1881899)

Rezension zum Thema:
Die Welt lässt sich nicht berechnen, Brand eins 11/2011

Ein CEO lernt nicht mehr

2011-12-11T20:55:00.000+01:00

Seminarbesuche sind etwas für Manager, die noch einen Chef über sich haben. Wer es bis ganz an die Spitze geschafft hat, der hat einfach keine Zeit mehr für solche Spielereien. Und einen MBA-Titel braucht er auch nicht mehr. Der ist nämlich gut für die Karriere - aber wohin will jemand, der schon ganz oben ist?
Darüber wundern können sich nur Journalisten und Anbieter von teuren Programmen. Als ob die Bundeskanzlerin oder Josef Ackermann noch Seminare zum Thema "Wie führe ich meine Mitarbeiter" besuchen. Oder der Papst...
(gefunden in "Seminare fürs Fußvolk", FTD vom 28.10.2011, Seite A7)

Soft-Skill-Plus

2011-12-11T19:25:00.001+01:00

Lese gerade, dass Manager im Executive MBA-Studium an ihrer Persönlichkeit feilen dürfen. Reine Betriebswirtschaft ist Handwerk, nun geht es ans Eingemachte. Was darunter zu verstehen ist? Naja, sie lernen zum Beispiel, wie man harte Entscheidungen verkündet und dabei die Würde des Gegenüber wahrt. Und wie sie zu einem "konsistenten Selbstbild" gelangen. Als Soft-Skill-Plus wird das in einem Artikel der FTD bezeichnet. Klingt wie ein Grippe-Medikament.
Auch ein schönes Zitat: "Persönlichkeit wird im Wettlauf um die Positionen an der Spitze im wichtiger". Früher ging's offenbar auch ohne Persönlichkeit.
(gefunden in: Im Meeting mit sich selbst, FTD vom 28.10.2011, S. A3)

Weibliche Intelligenz

2011-12-07T08:40:00.000+01:00

Die Wissenschaft hat herausgefunden, dass Teams mit intelligenten Individuen keineswegs intelligente Problemlösungen liefern. Es gibt allerdings ein Merkmal, dass die Intelligenz von Gruppen deutlich erhöht: Der Anteil weiblicher Teilnehmer. Mehr noch: Es reicht nicht, ein gemischtes Team aus Männern und Frauen zusammenzustellen. Es müssen viele Frauen sein. Wörtlich: "Jede zusätzliche Frau erhöht die kollektive Intelligenz einer Gruppe maßgeblich."

Tja, Kollegen, was sagt uns das? Eine Erklärung der Forscher: Der entscheidende Faktor könnte die soziale Kompetenz sein, die bei Frauen höher ist. Was umgekehrt allerdings bedeutet, dass es offenbar wenig sozial kompetente Männer gibt. Schluck...
(gefunden im Harvard Businessmanager 8/2011, S. 10-11: Der weibliche Faktor)

Training bei McKinsey

2011-12-05T22:20:00.000+01:00

Oha, ein neuer Fachbegriff: "Educonsulting". Wenn Berater als Trainer auftreten, darf das ja nicht einfach "Training" oder gar "Weiterbildung" heißen. Und ein Trainingscenter heißt auch nicht "Trainingscenter". Sondern "Capability Center". Ein solches Center erstreckt sich über 1000 qm bei München und wird von McKinsey betrieben. Auch der Branchenprimus ist auf der Suche nach neuen Einnahmequellen. Und hat sich Erkenntnisse von Konfuzius zunutze gemacht: Wir lernen am meisten, wenn wir etwas tun. Sieh mal einer an.

Also gibt es im McKinsey Capability Center (MCC) keine Vorträge (und vermutlich auch keine PowerPoint-Präsentationen), sondern es wird sofort mit der Umsetzung begonnen. Dafür wurden einige Übungsfirmen originalgetreu nachgebaut: Das Büro einer Ölfirma, eine Bankfiliale, ein Online-Weinhandel. Und damit sich das alles auch rechnet, soll ein Training für 20 bis 25 Teilnehmer dort angeblich 750.000 bis 1 Mio. Euro kosten. Bedeutet pro Teilnehmer ca. 40.000 Euro. Kann man sich vorstellen, dass es Unternehmen gibt, die so viel Geld für ein Training ausgeben? Kann man. Dafür bekommen sie dann auf Manager zurück, die Wein über das Internet verschicken können...

Introvertierte vereinigt euch!

2011-12-05T17:25:00.000+01:00

Da ist viel Wahres dran: In der Berufswelt setzen sich diejenigen leichter durch, die sofort zu allem eine Meinung haben und diese auch stets kundtun. Wer sich vornehm zurückhält und erst einmal nachdenkt, bevor er redet, fällt weniger auf und tut sich entsprechend schwer mit der Karriere.

Was kann der Introvertierte dagegen tun? Sich mehr zu Wort melden ist kein schlauer Tipp - das ist so, als würde man denjenigen, die kurze Beine haben und daher kein Sprintrennen gewinnen, empfehlen, schneller zu laufen.

Eine Idee stammt - woher wohl? - aus den USA: Eine Bewegung gründen. Wie es die Frauenbewegung vorgemacht hat. Schließlich ist auch die Hälfte der Bevölkerung introvertiert. Im ersten Moment dachte ich: Na prima, da es noch eine ganze Reihe von bezüglich ihrer Karriere benachteiligten Gruppen gibt, gründen wir doch mal flugs lauter Bewegungen: Die der nicht mit Schönheit gesegneten Menschen, der Langschläfer, der Morgenmuffel, der ... aber wieso eigentlich nicht? Wäre sicher nicht der schlechteste Weg, auf Schieflagen hinzuweisen...
(Besprechung zu dem Thema: Unter Schreiern, Financial Times Deutschland vom 14.10.2011)

Führungskraft der Zukunft

2011-11-29T15:15:00.000+01:00

Eine kleine Checkliste:

Haben Sie ein klares Bild von der Zukunft (eine Vision)?
Treffen Sie Entscheidungen (Üben Sie Macht aus, ohne sie zu missbrauchen)?
Übernehmen Sie Verantwortung (für eigene Werte, Gefühle und Handlungen)?
Können Sie Kontakt herstellen und kommunizieren?
Stellen Sie sich selbst in Frage?
Nehmen Sie Ihre Gefühle wahr und stehen Sie zu ihnen?
Ermöglichen Sie anderen, Leistung zu erbringen und Ziele zu erreichen?

Wenn Sie diese Voraussetzungen erfüllen, haben Sie das Zeug zur Führungskraft. Zumindest zur Führungskraft der Zukunft. Erkenntnisse zum Thema "So geht systemische Führung" (aus der Wirtschaft + Weiterbildung 10/2011, S.20-24). Immer wieder beeindruckend.

Ein Tag im Cafe

2011-11-21T14:40:00.002+01:00

Ein Anruf am frühen Morgen kann schon mal einen Tagesablauf verändern. So wie heute: Eine Servicekraft im Cafe ist erkrankt, da ist rasche Hilfe angesagt. Gut, dass ich eingearbeitet bin. Und gut, dass an so einem schönen Herbsttag die Gäste besonders gut gelaunt sind.

Wer den MWonliner einmal hinter der Kaffeemaschine erleben will, sollte heute Nachmittag im Cafe seitenweise in Dormagen vorbeischauen - Kölner Straße 145.

Nützliche Transparenz

2011-11-18T16:07:00.002+01:00

Auch gerade im Harvard Businessmanager (Ausgabe 7/2011, S. 14/15) gelesen: Kunden, die wissen, warum es länger dauert, bis sie ihre Wünsche erfüllt bekommen, sind geduldiger als solche, denen das nicht klar ist. Eigentlich ganz logisch, oder?
Im direkten Vergleich waren Kunden, die zwar weniger lange gewartet hatten, aber nicht erfuhren, warum, unzufriedener als solche, die länger warten mussten, aber die Informationen hatten.

Eine nützliche Information für alle, deren Kunden nicht immer sofort bedient werden können. Ob das immer so trickreich geschehen muss wie beim Bankautomaten, wo der Automat das Geräusch des Geldscheinzählens imitiert? Oder bei Apple, wo die Stimme vom Band mit Tastaturgeklapper hinterlegt und damit suggeriert wird, da sitzt wirklich jemand und schreibt mit? Funktioniert offenbar.

Ich stelle mir vor, ich hänge mal wieder in der Warteschleife bei meiner Arztpraxis und im Hintergrund läuft nicht ununterbrochen die gleiche Musik, sondern ich höre mit, wie die Sprechstundenhilfen mit anderen Patienten diskutieren, während ich warte. Blöd nur, wenn auch das alles vom Band käme und nach 15minütiger Wartezeit wieder alles von vorne anfängt...

Honorarprofessoren

2011-11-17T16:58:00.000+01:00

Das ist so ein Satz, über den ich einfach stolpern muss: "Er liest nicht aus Lehrbüchern vor, er hat einen Blick auf die Märkte." Sagt ein Uni-Präsident über einen prominenten Honorarprofessor und Unternehmenslenker, der regelmäßig Seminare für Studenten gibt.
Bedeutet das, dass

ordentliche Professoren aus Lehrbüchern vorlesen?
ordentliche Professoren keinen Blick für die Märkte haben?

Vor 25 Jahren habe ich noch Professoren erlebt, die aus Lehrbüchern vorlasen. Ich hoffe sehr, der Herr Präsident hat das mehr bildhaft gemeint... (gefunden in der Financial Times Deutschland vom 30.9.11, S.15)

Schmerzmittel gegen soziale Ablehnung

2011-11-17T15:36:00.000+01:00

Das nennt man wohl Grundlagenforschung: Schmerzmittel gegen seelische Schmerzen einsetzen. Ein Forscherteam hat herausgefunden, dass die Einnahme von Paracetamol die Empfindung seelischer Qualen mindert. Getestet wurde das, indem man Studenten soziale Ablehnung erfahren ließ. Diejenigen, die zuvor das Schmerzmittel eingenommen hatten, merkten zwar auch, dass sie abgelehnt wurden, aber es machte ihnen nicht so viel aus.
Was lernen wir daraus? Dass seelische Schmerzen mit körperlichen Schmerzen eng verwandt sind. Als Mittel gegen Mobbing möchten die Forscher das Schmerzmittel trotzdem nicht einsetzen. Sie empfehlen, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Menschen wohlfühlen. Na Gott sei Dank...

So einfach ist Führung

2011-11-17T07:34:00.000+01:00

Den Satz aus dem Harvard Businessmanager-Artikel "Kleine Fortschritte, große Wirkung" kann ich getrost wörtlich zitieren, weil ihm nichts hinzuzufügen ist: "Manager müssen nicht versuchen, die Psyche ihrer Mitarbeiter zu verstehen, oder sich mit komplizierten Anreizsystemen herumschlagen. Wenn sie motivierte und zufriedene Mitarbeiter haben möchten, müssen sie ihnen schlicht mit Respekt und Rücksicht begegnen und können sich getrost darauf konzentrieren, die eigentliche Arbeit zu unterstützen." (Ausgabe 7/2011, S.33)

Für ganz miese Tage

2011-11-16T13:41:00.000+01:00

Was tun, wenn die Stimmung noch weiter in den Keller geht, Anrufe nach wie vor im Nirgendwo landen und selbst das wunderschöne Herbstwetter nicht zur Aufhellung führt?
Auch wenn mir das jetzt niemand abnimmt - so ein Tag ist zwar nicht mehr zu retten, aber wenn schon ganz unten, dann wenigstens die seit Wochen aufgeschobene Zusammenstellung der Unterlagen für die Steuererklärung hinter sich bringen. Kein Scherz!

K(l)eine Fortschritte

2011-11-15T20:56:00.000+01:00

Ich lese gerade im Harvard Businessmanager 7/2011 einen Beitrag darüber, was Mitarbeiter motiviert. Nein, keine Sorge, etwas Neues steht nicht drin, wie immer in solchen Artikeln geht es um Teilaspekte. Wesentliche Erkenntnis hier: Fortschritte motivieren, Misserfolge vermiesen die Stimmung.
Jetzt weiß ich, warum ich nicht sonderlich gut gelaunt bin. Habe mehrere vergebliche Versuche hinter mir, Telefonate zu führen. Und eines natürlich wieder nicht geführt, vor dem ich mich drücke.

Das muss ja auf die Stimmung schlagen :-(

Mail-Last

2011-11-15T10:24:00.000+01:00

Um halb acht begonnen, zwei Stunden später den Maileingangskorb von 220 auf 146 Mails reduziert. Irgendwo muss es eine Quelle für e-Mails geben, die nie versiegt.
Offensichtlich aber gibt es auch noch andere Quellen, die dafür sorgen, dass mein Schreibtisch nie leer wird.
Meine Alternative: Jetzt erst mal eine Stunde mit dem Hund in den Wald...

Herbstlaub

2011-11-13T20:56:00.000+01:00

Ich mag den Herbst - jedes Jahr auf's Neue. Und wenn er noch so schön daherkommt wie in diesem Jahr und sich bis weit in den November hineinzieht, dann ist er umso schöner...

Dumm gelaufen

2011-11-11T11:01:00.000+01:00

Die Business Schulen haben angeblich verstanden, dass Ethik irgendetwas mit Management zu tun hat. Also integrieren sie das Thema irgendwie in ihre Ausbildung. Aber so ganz scheinen Anspruch und Realität noch nicht im Einklang zu sein. Die Elite-Uni Harvard hat angeblich viel Geld mit unethischen Finanzprodukten verdient. Schreibt heute die Financial Times Deutschland (Vorwürfe gegen die Harvard Stiftung, S.15). Das Geld hätte man in einen Hedge-Fonds mit Namen Emergent gesteckt, der in Afrika Land aufkauft und 270% Rendite in fünf Jahren verspricht. 270 Prozent - hallo? Na, da kann man doch gar nicht anders, oder? Nur wir erklärt man das den Studenten????

Mit Verständlichkeit werben

2011-11-10T22:29:00.000+01:00

Ich bin begeistert. Habe soeben eine Werbung im Fernsehen gesehen, in der die ERGO-Versicherung damit wirbt, dass man ihre Produkte verstehen kann. Ganz stark, oder? Nun warte ich darauf, dass die Telekom damit wirbt, dass ihre Call-Center auch wirklich ans Telefon gehen. Siemens damit, dass man unbestechlich ist. Volkswagen damit, dass die Personalchefs nicht mehr mit Betriebsräten ins Bordell gehen.
Ganz neue Werbemöglichkeiten tun sich damit auf...

Verblüfft

2011-11-10T16:39:00.004+01:00

Nachdem ich die tiefe Depression nach der Lektüre der FTD-Titel überwunden hatte und zu diesem Zweck ein bekanntes Café an meinem Heimatort aufsuchte, fiel mir dort die Frankfurter Allgemeine Zeitung in die Hand.
Keine Ahnung, warum ich am gleichen Tag noch einmal den Mut aufbrachte, eine Tageszeitung durchzublättern, aber dann war ich ehrlich verblüfft. Und konnte erst gar nicht glauben, dass es sich um das gleiche Datum handelte. Die Titel klangen völlig anders. Neutral, sachlich. Keine Katastrophen, kein Chaos, keine Hölle, kein Terror.

Wie kann das sein? Bisher hatte ich die FTD immer gerne gelesen, auch wenn mir in den letzten Wochen die Schreckensmeldungen häufiger den Morgen vermiest hatten. Offensichtlich herrscht bei den beiden Blättern eine völlig unterschiedliche Philosophie. "Horrormeldungen sind attraktiv und fördern den Absatz" auf der einen, "sachliche Information ist unser Markenzeichen" auf der anderen. Oder steckt hinter dem Katastrophenjournalismus noch mehr? Ich denke, eher nicht...

Was für Meldungen

2011-11-10T08:35:00.000+01:00

Morgens blättere ich durch die Financial Times Deutschland. Ich gestehe, dass ich kaum einen Artikel vollständig lese. Aber den Überschriften kann ich mich nicht entziehen. "Inferno für den Euro" - "Willkommen in der Hölle" - "Teheran schreckt die Welt auf" - "Gutachter malen schwarz" - "Chaos auf Chinas Flughäfen" - "Syrische Truppen töten erneut Oppositionelle" - "Nato-Truppen töten in Gefechten 50 Taliban" - "Energieagentur schlägt Klimaalarm" - "Terror in der Telefonkabine" - "Kirchenbeschäftigte bleiben ohne Streikrecht" - "Papandreous chaotischer Rückzug" - "Die Manager-Verschleißmaschine" - "KlöCo streicht Dividende" ...

Erste Erkenntnis: Ich blättere die Zeitung von hinten nach vorne durch.
Zweite Erkenntnis: Die Welt steht am Abgrund. Zumindest die Welt der Journalisten. Aber wie erkenne ich den Unterschied? Manchmal schlage ich die FTD gar nicht mehr auf...

Immerhin: Beim zweiten Durchblättern fielen mir diese Titel auf: "Deutsche Post strotzt vor Optimismus" - "Hadsch nach Mekka endet friedlich".
Gott sei Dank!

E-Mail-Junkie?

2011-11-08T15:40:00.000+01:00

Kann das wirklich stimmen? Laut einer Studie werden angeblich 70% aller Mails innerhalb von sechs Sekunden gelesen. Bedeutet ja wohl, dass immer mehr Menschen ununterbrochen ihre Mails checken oder sich per Signal auf dem Handy informieren lassen, wenn eine Nachricht eintrifft. Wie sich unser Kommunikationsverhalten verändert hat...

Noch besser: Über die Hälfte aller Social-Media-Fans sind auch im Bett online. Und 7% haben zugegeben, dass sie auch "während intimer Zweisamkeit" nach Mails schauen. (Daten aus dem Beitrag: "Zwischen Überlast und Sucht", Personalmagazin 8/2011)
Stelle gerade fest, dass, während ich das hier schreibe, keine einzige neue Mail eingetroffen ist. Da kann etwas mit dem Mail-Account nicht stimmen.

Gesprächscoaching

2011-11-08T08:22:00.000+01:00

Wie praktisch: Habe in einem Coaching zur Vorbereitung von Mitarbeitergesprächen das Programm "GarageBand" genutzt. Kannte ich bis dahin noch gar nicht. Wozu der Mac alles gut ist.

Ist übrigens eine feine Sache, auch wenn es für den Coachee am Anfang ungewohnt ist, sich selbst zuzuhören. Andererseits: Führungskräfte muten ihren Mitarbeitern ja täglich zu, sich ihre Stimme anzuhören, da können sie sich im Coaching auch mal eine Weile selbst "ertragen" :-)

Dreist

2011-11-06T18:56:00.000+01:00

Da ist man mal eben in der 1.Etage, um sich einen köstlichen Cappuccino zu zapfen, da macht sich dieses Tier breit. Vielleicht wollte Paco den Platz auch nur für seinen Chef warm halten.

Lernen von Steve Jobs

2011-11-03T21:10:00.000+01:00

Habe gerade den Artikeln über Steve Jobs in der Wirtschaftswoche 41/2011 gelesen. Typischer Beitrag nach dem Motto "Was Manager lernen können von..." Klar, dass Jobs sich hierfür anbietet, denn erfolgreich war er. Ungemein erfolgreich.
Einer der 10 Erfolgsfaktoren: Jobs hielt nichts von Marktforschung, sondern vertraute seiner Intuition. Wie aber gewinnt man Vertrauen in seine Intuition? Schwere Frage. Muss man den eigenen Tod vor Augen haben um zu verstehen, dass "es keinen Grund gibt, seinem Herzen nicht zu folgen"?

Vielleicht sollten wir häufiger auf unseren Bauch hören und etwas riskieren. Tun wir leider nicht, weil irgendetwas in uns allzu oft rät, lieber vorsichtig zu sein. Etwas, das mehr darauf achtet, was wir zu verlieren haben. Diese Angst hat man womöglich tatsächlich nicht mehr, wenn man sich bewusst wird, wie kurz das Leben sein kann.

Neues MWonline-Exklusiv

2011-11-03T18:34:00.000+01:00

Asche auf mein Haupt. Habe lange Zeit meine alte Idee, nützliche Tipps auf genau eine Seite zu reduzieren und MWonline-Premium-Mitgliedern zur Verfügung zu stellen, vernachlässigt. Werde mich selbst mehr disziplinieren müssen und regelmäßig Texte auf diese Weise bearbeiten.

Es stimmt übrigens: Es ist alles andere als einfach, die wesentlichen Gedanken so komprimiert darzustellen, dass sie auf eine Seite passen. Aber es macht Spaß, und wenn es gelingt, um so mehr.
Das neue MWonline-Exklusiv beantwortet die Frage: "Wie kommt man an aussagekräftige Antworten in einem Einstellungsinterview?" und ist hier zu finden.

Übrigens: Paul Williams und ich bieten firmeninterne Seminare zu dem Thema an. Hier gibt es mehr dazu.

Faszinierend

2011-01-10T10:28:00.000+01:00

Da staune ich nur noch. Ich habe zwei Wochen in den USA verbracht und dort einige Beiträge für MWonline verfasst. Prompt schaltet Google Anzeigen auf MWonline für lokale Firmen in Lansing/Michigan - wo ich mich aufhielt. Nicht sonderlich sinnvoll, denn unsere Leser dürften kaum mitgereist sein. Aber interessant, wie einfach man offensichtlich aufzuspüren ist.

Noch verblüffender: Ich erhielt einen Anruf aus New York, der natürlich kein Verkaufsanruf war, sondern mich nur über tolle Investments in amerikanische Anlagen informieren wollte. Die Dame hatte ganz zufällig die MWonline-Telefon-Nummer erhalten zu einem Zeitpunkt, an dem ich in den Staaten weilte. Nur hatte sie nicht mitgeteilt bekommen, dass ich immer noch dort bin, denn sie rief morgens um 2.00 Uhr (8.00 Uhr MEZ) an und warf mich aus dem Bett. Da muss wohl noch an den Informationssystemen gefeilt werden...

Sportverrückt

2011-01-05T05:22:00.001+01:00

Ich hoffe, alle MWonline-Leser sind gut ins Neue Jahr gekommen. Ich für meinen Teil habe den Start in 2011 fast verschlafen - habe mich nach mühsamer Anreise in die USA nicht an die Zeitumstellung gewöhnt und sacke regelmäßig auf dem Sofa zusammen. Mag aber auch sein, dass es an den - nur durch Werbung unterbrochenen - Sportübertragungen liegt, dass ich nicht wirklich wach werde.
Dieses Volk redet über nichts anderes als Football oder Basketball. Unfassbar.

Okay, auch bei uns im Büro soll es vorkommen, dass man sich über Fußball austauscht. Aber da fehlt es an den richtigen Themen. Die Hänseleien des FC Fans, der immer noch ins Stadion läuft und von verzweifelten Hoffnungen getrieben wird oder des Bayer Leverkusen Fans, der einfach nicht einsehen will, dass sein Verein nun mal nicht Meister werden kann - egal, wie schlecht die anderen spielen, füllen einfach nicht aus.
Hier aber können Sportreporter stundenlang vor einem Spiel unfassbar ausführlich diskutieren, und wenn das eine Spiel zu Ende ist, startet in einer anderen Zeitzone das nächste. Als scheint nichts anderes auf der Welt zu existieren.

Party Time in the Burg

2010-12-23T10:07:00.004+01:00

Back in May we were joined in the Marienburg by our new colleague, Andreas. I have known him for over 25 years, going back to our early Bayer days together and he recently ventured into the world of self-employment and was pleased to be able to link up with a group of like-minded friends and colleagues here in the Burg. Last week he decided to celebrate joining our network and his birthday with an invitation to the rest of us. Since he has spent many years of his life working in South America and his wife was born and brought up in Brazil, he chose to invite us to a “Feijoada” lunch, this being the Brazilian national dish.

To add to the sense of occasion, the special ingredients for this exotic sounding meal had been imported from Brazil just days before and at great risk and expense by Andreas’ wife Friederike. We started at 14.00h with a caipirinha each and as the legendary cocktail took its effect we began enjoying the slightly surreal atmosphere of Brazil inside and two feet of snow and -6°C outside. The food was superb and it was also a fitting way to christen the new Marienburg Business and Conference Center (which should, by the way, be called “Centre”, but that‘s another story).

But above all it was fascinating to watch Andreas in action. As someone who had worked his way up from humble Sales Rep to full-blown Board Member of a major American pharmaceutical company he is known and respected for his finely-honed skills in that key leadership competency “Achieving results through others”. To see him hover expertly in the background, subtly supervising, co-ordinating and generally managing things while his wife and their house keeper prepared the food and drinks was a masterful demonstration of the modern “no touch” philosophy in business process management. However, like all great strengths it has to be carefully dosed to ensure that it doesn’t get out of hand. So with this in mind we have agreed with Andreas on a couple of key development goals for 2011. We’ll start with “pressing the right button on the fully-automated café latte machine” and then move on to “making a cup of English tea using a real kettle” and then, if all goes well, progress later in the year on to “cooking simple meals at lunchtime”. We are all confident he will manage this as well and we can’t wait to start enjoying the results. Merry Christmas!

Betriebssport

2010-12-17T16:18:00.000+01:00

Jeden zweiten Tag kommt ein Anruf: "Hörmal, bring doch deine Sportklamotten wird, wir wollen heute joggen." Ja klar, sicher, aber wollen ist nicht gleich machen. Habe mir abgewöhnt, den Kram mitzuschleppen, denn am Ende setzten sich die arbeitstechnischen Aufgaben durch, und ich konnte meine Laufschuhe wieder mit nach Hause nehmen. Nicht dass ich arg traurig war, es gibt Wetterbedingungen, die einem Menschen die Entscheidung erleichtern - in beide Richtungen.

Und jetzt so was. Da haben es drei Herren samt Hund doch mal geschafft, da wird der Rest der Kollegen gleich mit einer Serie von Fotos überschwemmt, die das heroische Geschehen unter Beweis stellen sollen. Welch ein Triumph.

Aufräumaktion

2010-12-15T23:39:00.006+01:00

Jahrelang haben wir gesammelt. Erst im alten Dormagener Büro, danach in dessen Keller, dann per Kleinlaster nach Monheim geschafft und in die 2. Etage geschleppt. Dort standen sie noch einmal zwei Jahre im Regal. Bis die Aufforderung kam, es möge doch jemand mal das Archiv aufräumen. Da kam plötzlich die Erkenntnis, dass in all den Jahren keine einzige der vielen Zeitschriften herausgezogen worden war, um in ihnen zu stöbern oder alte Artikel herauszukramen.

Die Folge: Kiloweise Papier verließ die Regale und wanderte in den großen Altpapier-Container. Irgendwie erleichternd. Nicht nur für die Regale. (Kleines Geständnis: In Zeiten elektronischer Archivierung fällt es schon etwas weniger schwer, sich von Papier zu trennen!)

Business Center

2010-12-10T16:33:00.001+01:00

Beeindruckendes hat sich in der Marienburg getan. Der rote Teppich in die 2.Etage wurde ausgetauscht gegen einen frischen, und das aus gutem Grund: Die 1.Etage hat nämlich eine neue Bestimmung. Mit viel Einsatz und manchem Rückschlag bauten die Kollegen das Stockwerk zu einem Business und Conference Center aus. Voller Bewunderung konnten wir zusehen, wie repräsentative Tagungsräume für Gruppen bis zu 15 Personen entstanden.

In dieser Woche war es soweit: Zum ersten Mal tagten wir im großen Gruppenraum. Ein ganz neues Marienburg-Gefühl! Dass manch einem von uns die Tränen kamen, lag eher an dem frischen Farbgeruch. Wenige Stunden zuvor hatten die Kollegen noch auf den Knien gelegen und mit Schwämmen die Folgen eines umgestürzten Farbeimers entfernt. Der Schreiber dieser Zeilen täuschte intensive Arbeitsbelastungen vor und hielt sich fern. So kann ich leider auch mit keinem Foto von der beispiellosen Aktion dienen.

Handicap

2010-11-28T16:28:00.000+01:00

Oh weh - was macht ein Internet-Redakteur, wenn der rechte Arm nicht mehr zu gebrauchen ist? Ich hoffe mal schwer, dass es nicht an der Umstellung auf das MacBook Pro liegt, dass ich seit heute Morgen kaum noch eine Kaffeetasse anheben kann. Vermutlich ist das Handicap doch mehr auf den unsachgemäßen Gebrauch des Tennisschlägers zurückzuführen. Dennoch: So manche Bewegung auf dem Touchpad löst unangenehme Schmerzen aus.
Und nun? Völlige Umstellung auf die linke Hand ist zumindest für den Tippvorgang unrealistisch. Ratlosigkeit...

Ein erfolgreiches Seminar

2010-11-26T23:11:00.000+01:00

Ich habe nach über zweieinhalb Jahren mal wieder ein mehrtägiges Seminar moderiert. Eine schöne Veranstaltung, mit sehr engagierten und interessierten Teilnehmern mit einer hohen Bereitschaft, das eigene Verhalten zu reflektieren.

Was ungemein hilfreich ist: Wir haben diesen Development-Workshop zu zweit bestritten, und wieder einmal zeigte sich, wie viel mehr man doch wahrnimmt, wenn man sich abwechselt und seine Aufmerksamkeit verteilen kann. Hätte große Lust, nur noch Aufträge anzunehmen, bei denen wir als Duo auftreten können. Ein herzliches Dankeschön an meinen Kollegen Paul - der morgen früh gleich wieder in die Bütt darf, während ich ausschlafen kann. Werde an ihn denken, wenn ich zum Bäcker spaziere...

Funkloch

2010-11-25T20:50:00.000+01:00

Donnerstagabend, Nieselregen und ein Gefühl von Winter. Ich stehe auf einem Hügel in der Nähe des Tagungshotels "Maria in der Aue", tippe mit kalten Fingern auf meinem Handy herum und hoffe, eine Verbindung zu bekommen. Um mich herum frierende Manager mit ihren Smartphones, alle verzweifelt auf der Suche nach einem Signal...

Witzige Vorstellung, allerdings bin ich auf dem Hügel der einzige auf Netzsuche, die anderen scheinen weniger abhängig zu sein oder haben es längst aufgegeben. Es gibt Gerüchte, dass manche Unternehmen ihre Tagungen hier abhalten, damit die Teilnehmer ungestört von Mail und Mobile bleiben. Wäre eine Geschäftsidee: Tagungen mit garantiertem Funkloch...

Arbeiten im Wohnzimmer

2010-11-23T14:25:00.000+01:00

Dass unsere Büroräume in der Marienburg etwas von "Wohnzimmer" haben, dürfte sich herumgesprochen haben. Ich ziehe es dennoch vor, wenn ich am MWonline-Newsletter schreibe, in meinen eigenen vier Wänden zu bleiben. Den Artikel über moderne Bürowelten habe ich im Bett gelesen. Es ist vielleicht nur eine Angewohnheit, aber ich lese gerne im Liegen. Und wechsle dann zwischen Schreibtisch und "Liegestatt" hin und her. An ein Arbeiten am Laptop im Bett habe ich mich noch nicht gewöhnt.

Was die Frage nach dem idealen Büro auch nicht beantwortet. Angenommen, man würde allen Mitarbeitern gerecht werden wollen - wie sähe diese "Bürowelt" wohl aus? Ich weiß schon, was meine Kollegen nun sagen würden: "Für dich müssten die Toilettensitze komfortabler sein!" In der Tat könnte dort zumindest das Licht besser sein. Auf gläserne Wände allerdings könnte ich gut verzichten...

Recherche-Auftrag

2010-11-22T16:13:00.000+01:00

Das ist eine interessante Anfrage: "Wir starten gerade mit einem Projekt zum Thema X. Da MWonline und Ihre Artikeldatenbank einen wichtigen Schwerpunkt im Personalwesen hat, finden sich darin im Verlauf der letzten 1-2 Jahre vielleicht auch Artikel, die zu unserem Thema zu tun haben. Da wir nicht alle Newsletter danach durchsuchen können, ist meine Frage, ob Sie vielleicht in Ihrer Gesamtdatenbank eine solche Abfrage durchführen und uns die einschlägigen Artikel zur Verfügung stellen könnten."

Ein Recherche-Auftrag - machen wir doch gerne. Ein neues Geschäftsfeld für MWonline?

Die Müslischale auf dem Schreibtisch

2010-10-10T22:25:00.002+02:00

Die FTD-Kolumnistin Lucy Kellaway (Müsli und Badelatschen, Financial Times Deutschland 31.8.2010) schreibt, dass wir heute viele Aktivitäten von zu Hause ins Büro verlagert haben, "mentale Barrieren" sind gefallen. Das stimmt in der Tat, zumindest, was die Marienburg angeht. Wir nehmen unsere Hunde mit ins Büro (inzwischen sind es mitunter sogar vier!), hin und wieder werfen sich die Kollegen in Sportklamotten und joggen in den Rheinauen, anschließend wird im Keller der Burg geduscht. Irgendwann, meist am späten Nachmittag, erhebt sich jemand von seinem Schreibtisch, auf dem noch die Reste des Nutella-Brötchens stehen, um für alle Anwesenden einen Pott Nudeln zu kochen, und Musik läuft ohnehin regelmäßig - natürlich abgespielt auf einem der Laptops.

Was aber sagt uns das? Keine Ahnung, es ist einfach so. Und wenn man das Privatleben nicht mit ins Büro nehmen kann, dann eben die Arbeit mit nach Hause. Und dort sieht der Arbeitsplatz genauso aus: Die Müsli-Schale neben der Tastatur, daneben die Tee-Tasse - eine normaler Anblick auf meinem Schreibtisch. Abends steht anstelle der Müslischale dort das Glas Rotwein - ansonsten sieht der Schreibtisch aus wie... nun ja, so eben:

15.000 Rezensionen

2010-07-31T21:34:00.006+02:00

Da müssen selbst wir mal kurz innehalten: An diesem Wochenende haben wir die 15.000. Rezension bei MWonline eingestellt! In über 12 Jahren.

Anlass für eine kurze Erläuterung. Manchmal melden sich Mitglieder, die sich wundern, dass wir einen Mitgliedsbeitrag erheben und dann noch für den Download der Original-Artikel Gebühren kassieren.

Der Mitgliedsbeitrag honoriert das Lesen und Besprechen von 15.000 Fachartikeln. Die Gebühren für den Download von Originalartikeln werden uns von den Verlagen vorgegeben, wir führen sie an diese ab.

An dieser Stelle ein ganz dickes Dankeschön an alle Rezensenten, die "ehrenamtlich" für MWonline lesen und besprechen. Ohne sie wären wir noch lange nicht bei der stolzen Zahl angelangt.

Neulich in der Burg...

2010-07-17T12:02:00.003+02:00

Drei meiner herzallerliebsten Kollegen kamen letztlich (wie immer) in kurzer Hose, Flip-Flops und T-Shirt zur Arbeit. Was ein wenig seltsam anmutete war, dass diverse Anzüge in den Türrahmen hingen. Insgeheim hielt ich das mal wieder für eine neue Geschäftsidee meiner kreativen Kollegen :-) , aber des Rätsels Lösung schallte gegen Mittag als Warnung durch den Raum:

"Wir machen uns jetzt nackig."
(dies ist für mich immer der Hinweis, dass ich besser im meinem Büro bleibe...)
Zugegebenermaßen machen mich solche Bemerkungen manchmal nervös, aber ich würde mir das nie anmerken lassen. Jedenfalls schienen die drei einen wichtigen Termin zu haben, für den sie sich schön machten. Ausgesprochen schick sahen dann auch alle drei aus...

Ich wollte mich derweil um unser Aquarium kümmern. Diese „Fisch-Fluktuation“ hat keine normalen Dimensionen mehr und ich wollte mich der Reinigung des Aquariums widmen...
Zumal der "Socken" wieder da war. Unserem Reinigungsgerät für den Boden fehlte nämlich der entscheidende Socken, der den Schmutz auffängt. Er war weg, wir haben gesucht und gesucht und gesucht - was meinen Kollegen zu der Bemerkung veranlasste: "Kannst Du nicht einen von Deinen orthopädischen Stützstrümpfen mitbringen, damit müsste es auch gehen" ... =:-(

Überhaupt muss ich mir manchmal Sachen anhören .... da musste ich mich vor einigen Wochen einer Schilddrüsenoperation stellen und anstelle von Mitleid und Anteilnahme erreichten mich Kommentare wie: "Wenn die da eh schon den Hals aufschneiden, können sie dann nicht direkt etwas Haut einbehalten?" Ja ja... - aber ich schweife ab...

Also der Socken war wieder da und ich wollte sauber machen. Ich bat - nennen wir ihn Kollegen A - darum, mit mir den Deckel des Aquariums abzunehmen. Das Ding ist hölleschwer und man muss in die Hocke gehen, um es abzusetzen. Und da passierte es.

Raaaaaatsch ... der 400 Euro teure Anzug von Kollege A war im Schritt gerissen.
Ein versteinertes Gesicht und ein lautes: "NÄ NE?" hallte durch den Raum. Breites Grinsen meinerseits.

Völlig genervt ging Kollege A in sein Büro zurück und sagte den beiden anderen, dass er aus bekanntem Grund nicht mitkommen kann. Woraufhin Kollege B die wunderbare Bemerkung machte: "Ich habe hier noch eine schwarze Sportunterhose rumliegen, willst Du die haben, dann sieht das kein Mensch."

Kollege A zögert kurz und antwortet: "JA"!

Also nochmal nackig gemacht, im Nebenzimmer versteht sich, kurzes Modenschaulaufen im Flur (drei Kollegen hängen mit den Kopf nach unten und gucken, ob man was sieht). Man sieht nix... und dann sind sie von dannen gezogen :-)

P.S.: Mich hat die Meldung erreicht, dass Kollege A das Geld für den Anzug zurück bekommen hat. Und nicht nur das, er hat den Anzug noch einmal gekauft (er weiß ja jetzt, dass man sich damit nicht hocken darf) und diesmal war er auch noch runtergesetzt. Ein Schnäppchen sozusagen...

Konzernrundschreiben

2010-06-30T10:46:00.005+02:00

Folgendes Konzernrundschreiben erreichte die Mieter der Marienburg gestern:
"Wir möchten, dass sich die Mieter in der Marienburg gut betreut und rundum wohlfühlen! Aus diesem Grund bitten wir euch darum, eure "Beobachtungen" (Birne defekt, Wasser, Zucker, Müllsäcke, etc. neigen sich dem Ende zu) ab sofort einfach auf unser Whiteboard zu schreiben. Wir werden dann schnellstmöglich Sorge tragen und eure Wünsche erfüllen.
Zu guter Letzt: Seid einfach froh, bereits in der Marienburg eingemietet zu sein. Wir haben seit gestern eine Kooperation mit GILDEN angestoßen. Die Werbekampagne beginnt in Köln. Wir rechnen mit ca. 50-70 neuen Bewerbern für die nicht mehr vorhandenen Plätze in der Burg. :-)"

Allgemeine Kritik an dieser Rundmail: Konzernrundschreiben seien doch bitte schön durchzunummerieren - wie sollen sie denn abgelegt werden ohne eine solche Kennzeichnung? Daran erkennt man einfach, dass gewisse Kollegen in der Burg keinen Konzernhintergrund haben.

Messe Teil 2

2010-03-18T14:02:00.002+01:00

Die didacta nimmt an Fahrt auf. Erfreulich, wie die Besucher vorbeiströmen - und sogar anhalten. Kollege Tim Berg von der Junior Management School ist im Dauereinsatz und berät Lehrer, Eltern und Dozenten. Und ich freue mich über jeden MWonline-Leser, der sich mit den Worten vorstellt: "Ich bin ein Leser der ersten Stunde und sehe, dass hinter all dem doch eine reale Person steckt."

So ist es: Mich gibt es wirklich, und die Begegnung jenseits der virtuellen Welt hat zweifellos ihren Reiz. :-)

Die Messe und die Maus

2010-03-17T11:13:00.005+01:00

Ja, wir sind in dieser Woche auf der didacta vertreten. Was für eine riesige Messe, wir sind beeindruckt. Es lohnt sich, die Hallen in Ruhe zu durchschreiten und sich anregen zu lassen. Und hin und wieder laufen einem dort auch merkwürdige Gestalten über den Weg.
Unseren Stand finden Sie übrigens in Halle 10.1 Nr. E010.

Telefonkonferenz

2009-12-19T10:37:00.004+01:00

Vor Kurzem fand in der Marienburg die wohl modernste Telefonkonferenz des Jahres zwischen Jürgen und Johannes an den mobilen Geräten sowie Karsten, Josef und Tim im Büro statt.
Technisch ist alles einwandfrei gelaufen!

It’s That Time of Year Again!

2009-12-17T16:05:00.004+01:00

There’s nothing like a good Office Christmas party … and indeed, our Marienburg Office Christmas party last night was nothing like a good Office Christmas party … no, it was far better! Following an uncharacteristically punctual start at 18.00h and some fairly forgettable end-of-year speeches and awards it was then straight into the excellent home-made buffet - and what an international experience this was. With exotic dishes from as far away as Russia, Turkey, France and Köln-Mülheim it was a truly spectacular collection of culinary delight. Whilst modesty forbids me to mention my (rather excellent and very popular) Quiche Lorraine, which, by the way, was rather excellent and very popular, this was only one of the many tasty highlights on offer (although undoubtedly one of the most popular).

You Can’t Teach Talent …

Thereafter, it was noses down and bottoms up for the traditional Marienburg Office Boule Tournament. The six teams lined up under such names as “The Aufrechten”, "The InKa’s” and “Die Gazellen”, but it was left to two of the most experienced teams to fight out the exciting final. Unbeaten in the preliminary round, the “Großwildjäger” showed that they had no intention of taking prisoners, beating the brave but luckless “Chaos Team” in a fairly brief final. Although they clearly had the support of the home crowd behind them, The Chaos Team stood no real chance against the big guns of the Großwildjäger. The full tragedy of the end result became clear after the match when one of the Chaos Team members reminded us that this was his third consecutive defeat in a major Office Boule final. He is currently looking for a competent sports psychologist in the Köln-Worringen area.

Leser schreiben Rezensionen

2009-12-11T11:24:00.005+01:00

Die Idee spukt uns länger im Kopf herum. Viele unserer Leser werden immer wieder auf interessante Artikel in Fachpublikationen stoßen, die wir übersehen - weil wir gar nicht in der Lage sind, sämtliche Wirtschafts- und Fachzeitschriften zu überblicken. Auf diese Weise werden uns vermutlich eine ganz Reihe höchst interessanter Artikel "durch die Lappen" gehen.

Der zweite Gedanke: Unter unseren Lesern wird es ebenso viele geben, die gerne und gut schreiben - allerdings den Aufwand, regelmäßig komplette Zeitschriften zu besprechen, nicht leisten können. Aber vielleicht einzelne Beiträge?
Es ist einen Versuch wert, denken wir uns. Bedeutet: Wenn Sie, liebe MWonline-Leser, einen interessanten Artikel gelesen haben und denken, das wäre etwas für Managementwissen online - schicken Sie uns eine kurze Besprechung. Wir veröffentlichen sie gerne, gegebenfalls nach redaktioneller Bearbeitung - vorausgesetzt, das Thema passt zu MWonline. Und vorausgesetzt, der besprochene Artikel stammt nicht von Ihnen selbst oder einem Kollegen, dem Sie einen Gefallen tun möchten. Wir legen nach wie vor Wert darauf, so neutral wie möglich zu bleiben.

Welche Zeitschriften das sein können? Völlig egal. Immer wieder finden sich spannende Beiträge z.B. in der Frankfurter Allgemeinen Zeitung, der ZEIT, der Süddeutschen Zeitung, dem Spiegel, der Psychologie heute - aber vielleicht auch in den Publikationen, die wir im Programm haben, aber möglicherweise übersehen haben.

Wenn Sie nicht sicher sind, ob ein Artikel zu MWonline passt, können Sie uns auch gerne eine Mail schreiben - wir antworten umgehend: redaktion@mwonline.de

Zur Erleichterung haben wir ein kleines Word-Formular erstellt, das die Struktur einer MWonline-Rezension vorgibt. Hier kann es heruntergeladen werden.

Wir freuen uns auf Ihre Beiträge.

Wie öffnet man eine CD?

2009-11-25T23:19:00.006+01:00

Der Verlag hatte prompt reagiert und mir die ausgewählten Titel zugesandt, darunter auch einige Hörbücher. Ich war ganz gespannt, wie man wohl einer Führungskraft in einem Hörbuch in 70 Minuten die wichtigsten Führungsinstrumente erklärt. Die CD war in eine Plastikfolie eingeschweißt. Am unteren Rand konnte man einen dünnen Streifen erkennen - der mir eine Möglichkeit anzudeuten schien, die Folie zu entfernen. Ein Anfang des Streifens allerdings war nicht zu finden, da konnte ich die CD noch so oft hin- und herdrehen und mit dem Finger nach einer Unterbrechung tasten. Nichts zu machen.

Nun denn, irgendwo am Rand konnte ich Stellen erfühlen, an denen die Folie zusammengeschweißt worden war. Mit den Fingernägeln versuchte ich, diese Naht aufzureißen - keine Chance. Mit den Zähnen probierte ich es erst gar nicht, weil diese perfekte Außenhülle keinerlei Ansatz bot, um sich festzubeißen. Natürlich hätte ich einen spitzen Gegenstand suchen können (den Autoschlüssel zum Beispiel), um damit der durchsichtigen Verpackung zu Leibe zu rücken, aber vielleicht können Sie nachempfinden, dass mein Ehrgeiz geweckt war. Konnte es sein, dass ein einfaches Entfernen der Folie gar nicht vorgesehen war?

Ich springe ans Ende. Nach vielfältigen Bemühungen und steil ansteigender Frustration rückte ich dem Hindernis schließlich doch mit einer Schere auf den Leib, wofür ich noch einmal ins Haus zurückkehrte. Mein Autoschlüssel ist nämlich ein viereckiges Plastikteil, das in eine dafür vorgesehene Öffnung geschoben wird. An CD-Verpackungen hat dabei auch niemand gedacht.

Vielleicht hätte ich ja misstrauisch werden müssen und auf den Hörgenuss verzichten sollen. Wäre nicht verkehrt gewesen...

Nostalgie

2009-11-19T18:10:00.004+01:00

Mein Kollege Hans-Jürgen Niehues ist ein Sammler, und manchmal kommen aus den Tiefen alter Verzeichnisse interessante Altertümchen ans Tageslicht. So zum Beispiel die MWonline-Homepage aus dem Jahre 1998. Schräges Design - aber irgendwie kultig...

Damals schrieb man "zusammengefaßt" noch mit "ß"...

We are the Champions

2009-11-13T12:17:00.007+01:00

Ich habe mir ein neues Handy zugelegt. Eins mit Tastatur, mit dem ich e-Mails abrufen und beantworten kann. Theoretisch. Zum großen Vergnügen der Kollegen beschäftige ich mich seit Tagen mit nichts anderem mehr. Eine merkwürdige Mischung aus Hass und Ehrgeiz hat mich gepackt. Das Verlangen, das Gerät durch das geschlossene Fenster zu werfen wechselt sich ab mit dem Wunsch, ihm meinen Willen aufzuzwingen, ihm die Funktionen zu entlocken, zu denen es angeblich fähig ist. Während mein Kollege mir strahlend sein neues Gerät unter die Nase hält und grinst: "Damit kann man telefonieren!" Schön für ihn.

Mein Händler hat versucht, mir zu helfen, seine Geduld war grenzenlos, aber ohne Ergebnis. Also schließlich doch der Anruf bei der Hotline. Was schallt mir entgegen? Der blanke Hohn: "We are the Champions!" Ich starre fassungslos auf den dunklen Bildschirm (der schaltet sich nämlich immer ab, sobald ich einen Anruf tätige). An dieser Stelle reift der Gedanke, das Erlebnis in Form eines Blogbeitrages zu verarbeiten.

Die Automatenstimme am anderen Ende verrät mir nach Abspielen der kompletten Hymne, dass alle Leitungen besetzt seien, aber man mich zurückrufen würde, wenn ich meinen Namen, meine Nummer und das Land angebe. Da ahne ich, dass meine potenziellen Gesprächspartner vermutlich in Indien sitzen.

Natürlich erfolgt kein Rückruf. Am nächsten Tag der zweite Versuch. Die freundliche Dame, die ich erreiche, will sich schlau machen, aber nach weiteren Takten von "We are the..." erklärt sie mir, dass es besser wäre, eine e-Mail an den Support zu senden. Mache ich, inzwischen schon immun gegen jede aufkeimende Gefühlsregung.

Die Antwort per Mail enthält Auszüge aus dem Handbuch. Wow! Hatte ich rauf und runter gelesen. Ich rufe die Telefon-Nummer an, die in der Mail steht und erfahre, dass es die falsche ist, für mein Super-Gerät gibt es eine eigene Nummer. Der Hinweis, dass diese Nummer in der Mail steht, quittiert mein Gesprächpartner mit dem Hinweis, dass sie trotzdem falsch sei, aber er versuchen will, mir zu helfen. Probiert er auch, aber auch er scheitert - und schließt mit der Empfehlung, die Software neu aufzuspielen.

Habe ich gemacht, alles neu installiert. Und siehe da, einige der zahlreichen Probleme sind verschwunden. Zwar erlischt immer noch der Bildschirm beim Telefonieren ("völlig sinnlos!" hatte der nette Herr vom Support erklärt, eine solche Funktion würde er auch nicht kennen), aber trotzdem bin ich stolz wie Oskar über meinen Teilerfolg.

Paid Content

2009-10-25T07:54:00.007+01:00

Kürzlich erhielt ich eine Mail mit folgendem Inhalt: "Bitte nehmen Sie mich von Ihrem Newsletter-Verteiler. Ich finde Ihre Statements zwar unverändert gut und treffend.
Aber immer mehr der wenigen Beiträge, die ich lesen möchte, können nur Vollmitglieder lesen. Als Privatnutzer ist mir das aber zu teuer."

Erste Reaktion: Schluck... 80 Euro im Jahr, das sind keine 7 Euro im Monat - zu teuer? Das Dilemma mit den kostenpflichtigen Online-Inhalten: Wo nach wie vor vieles umsonst zu bekommen ist, da sind selbst geringe Beiträge teuer.

Andererseits kennen wir auch diese Reaktionen: "Wöchentliche Besprechungen aller relevanten Managementzeitschriften, die z.T. die Lektüre selbiger ersetzen? Was kostet das?" - "79,90 Euro im Jahr." Ungläubiges Staunen: "Wie geht das denn? Da kann doch was nicht stimmen."
Wie man es macht...

Andererseits: MWonline existiert seit zwölf Jahren, seit 10 Jahren mit kostenpflichtigen Inhalten. Während sich in letzter Zeit die Meldungen über große Verlagshäuser häufen, die "Paid Content" zur neuen Erfolgsformel machen wollen, sind wir nie davon abgerückt. Könnte es sein, dass sich die Ausdauer am Ende "bezahlt" macht?

Volles Haus

2009-08-26T11:14:00.004+02:00

Traumhaftes Wetter, gut gelaunte Aussteller und über 300 Besucher: jMS-Schüler mit Eltern, Verwandten, Freunden, dazu viele Dozenten und Unternehmenspartner. Der letzte Sonntag war ein beeindruckendes Erlebnis und die Marienburg gab dem 3. Unternehmenstag der Junior Management School den würdigen Rahmen.

Was mich besonders beeindruckte, war die allgemeine Begeisterung für die Idee und die Dankbarkeit der Schüler, bei diesem Projekt dabei sein zu dürfen. Und fast genauso faszinierend, einige der Absolventen wieder zu treffen und zu erfahren, wie sie sich beruflich entschieden und entwickelt haben.

Wie sagte mir jemand bei einem Glas Bier und einer Bratwurst im Schlossgarten: "Nach dem Tag werde ich bestimmt nicht mehr in das allgemeine Klagen über die Jugend von heute einstimmen." Auch kein schlechtes Ergebnis dieses Tages...

Ein alter Traum

2009-07-29T14:18:00.008+02:00

Ist das Arbeit? Oder doch mehr Urlaub? Egal. Als ich mit MWonline begann, stand unter "Über MWonline" sinngemäß: Arbeiten, unabhängig von Raum und Zeit, irgendwann mit dem Laptop unter Palmen sitzen. Und siehe da, etwas über zehn Jahre später...

Heute weiß ich, dass dieses "überall arbeiten" zu können, zwei Seiten hat. Ich genieße es, meine Tätigkeit statt an einer vorgegebenen Arbeitszeit von 7.45 bis 16.45 Uhr am Wetter auszurichten. Dann mit dem Hund spazieren gehen oder Tennis spielen zu können, wenn die Sonne scheint.

Ich schätze es ungemein, ins Büro zu fahren, wenn Termine anstehen, aber zu Hause zu bleiben, wenn mir mehr danach ist.

Die Kehrseite: Ständig vor der Alternative zu stehen, mal eben einige Mails zu beantworten und den Berg an Literatur etwas zu verringern oder doch endlich den Roman zu lesen, der schon lange neben dem Bett liegt oder mal wieder ganz entspannt einen Film zu schauen, um dann meist sich doch für den Laptop zu entscheiden, strengt an.

Entscheidend ist aber: Ich habe die Wahl, wenn es auch manchmal anstrengend ist...

Beratungsangebot von MWonline

2009-06-17T12:58:00.006+02:00

Lange Diskussionen und viele Anläufe sind vorausgegangen, ehe wir uns dazu durchringen konnten, das Beratungsangebot von MWonline im Netz zu präsentieren. In der Tat ist unser Netzwerk schon lange aktiv, ebenso wie die meisten MWonline-Autoren haben wir im Laufe unserer Berufstätigkeit eine Reihe von Beratungs- und Trainingsaktivitäten absolviert, die bisher ausschließlich über Empfehlungen von Kunden zustande kamen.

Wozu also einen eigenen Bereich schaffen, hieß es bisher immer. Andererseits begegneten wir immer wieder Menschen, die sich ganz erstaunt zeigten: "Ach, wir wussten ja gar nicht, dass Sie auch auf dem Gebiet X oder Y aktiv sind. Das ist ja interessant."
Nun denn, hier ist es:

Sex auf der Messe

2009-06-05T09:49:00.003+02:00

Da sind wir wieder - Anfang Juni ist für MWonline seit fünf Jahren Messezeit, die Personal & Weiterbildung in Wiesbaden hat bereits Tradition. Allerdings haben wir einen neuen Standort, und der bietet interessante Erlebnisse. Gleich neben uns ist ein Messe-Podium, auf dem regelmäßig Vorträge gehalten werden. Schon bemerkenswert, was man so zu hören bekommt.

Zitat: "Wenn man nicht darüber spricht, wird nicht darüber gesprochen!" Wohl wahr. "Eine Krise ist der Übergang von einem alten Zustand in einen neuen!" Wow! Ich war beim Frisör und habe die Krise gut überstanden.

Das Highlight aber war ein Vortrag mit dem Titel "Sex.Macht.Erfolg". Botschaft: Selbstbestimmter Sex ist die Voraussetzung für beruflichen Erfolg. Klassisches Thema für eine Messe zum Thema Personal und Weiterbildung, so waren wir nicht überrascht, wie viele Personalmanager sich in dem engen Raum und sogar außerhalb versammelt hatten.
Man muss sich nur trauen...

Neues Angebot, neue Preise

2009-06-02T10:31:00.002+02:00

Nun sind wir endlich so weit. Das neue MWonline-Layout erstreckt sich auf alle Seiten, wobei noch eine Menge "Fine-Tuning" notwendig ist. Im Zuge der Neugestaltung haben wir auch das Angebot ausgeweitet. Ab sofort gibt es neben der Premium-Mitgliedschaft eine Premium-Plus-Mitgliedschaft und zum Schnuppern ein Monatsabonnement, das sich nicht automatisch verlängert. Das komplette Angebot im Überblick gibt es hier.

Aber alles hat seinen Preis. Und der wird ab dem 1.7. auch bei MWonline steigen. Seit 2002 halten wir den aktuellen Preis, inzwischen sind Tausende von Zeitschriften-Rezensionen, Hunderte von Buchtipps und Ideenfabrik-Beiträgen hinzugekommen.

Wir kündigen die Preiserhöhung jetzt schon an, weil wir allen derzeitigen Premium-Mitgliedern die Gelegenheit geben möchten, vorzeitig zum alten Preis ihre Mitgliedschaft um ein Jahr zu verlängern. Das bedeutet: Wer uns bis Ende Juni eine Mail schickt mit der Bitte um Verlängerung, der kann ein weiteres Jahr für 59,50 Euro Premium-Mitglied bleiben, unabhängig davon, wann die derzeitige Mitgliedschaft ausläuft.

Wer noch kein Premium-Mitglied ist, hat die Möglichkeit, bis zum 30.6. zum aktuellen Preis die Mitgliedschaft zu abonnieren. Fair?

Eng ist schön

2009-05-20T12:45:00.007+02:00

Es soll Unternehmen geben, die eine neue Möglichkeit entdeckt haben, um zu sparen: Sie reduzieren ihre Bürofläche. Warum fällt mir da nur spontan das Büro der Juniormanagement School in der Marienburg ein?

Neue Rezensentin

2009-05-10T08:32:00.002+02:00

Als neue Rezensentin begrüßen wir Heike Neidhardt, Diplom-Psychologin und Erwachsenenbildnerin (M.A.), seit rund 10 Jahren in der Weiterbildung tätig. Sie interessiert sich für alles rund ums Lehren und Lernen in Erwachsenenalter und Alter, schreibt Fachbeiträge, Bildungskonzepte und Studienbriefe und zeigt in Online-Workshops, wie man Dozent werden und gute Seminare oder Vorträge halten kann. Freut sich über kluge Texte, interessante Gespräche und kreative Gedanken. Lebt mit ihrer Familie in Bielefeld.

Heie Neidhardt bespricht die Zeitschrift Weiterbildung, die alle zwei Monate erscheint und die sich mit dem Thema auf eher wissenschaftlichter Basis auseinandersetzt.

Neue Homepage

2009-04-25T08:14:00.005+02:00

Es hat eine Weile gebraucht, bis wir uns zu einem neuen Layout der Homepage entschlossen haben. Aber dann kam der Entwurf von de_zwei_drei, damit war die Sache entschieden. Am Mittwoch wurde ungestellt, wir sind sehr angetan von dem Ergebnis.

Eine einzige Rückmeldung gab es bisher - ist das nun ein Zeichen, dass niemandem sonst etwas aufgefallen ist? Wir nehmen es als Hinweis darauf, dass zumindest auch keiner Probleme hatte, sich zurechtzufinden.

Ganz neu ist vor allem, dass man nun auch RSS-Feeds abonnieren kann. D.h. wer informiert werden möchte, wenn es einen neuen Beitrag in der Ideenfabrik gibt oder alle Veröffentlichungen zu Spezialthemen wie Coaching, Personalentwicklung, Führung etc. lesen möchte, kann hierüber sein eigenes Programm zusammenstellen. Auch da sind wir gespannt, wie diese Möglichkeit genutzt wird.

An Intercultural Moment

2009-03-06T15:18:00.002+01:00

I must pass on a little dialogue that happened this morning between the CEO and me in the MWonline Global Headquarters here “in the Burg”.

CEO: Hey, guess what, I’m reading a book in English again for the first time for a while.
The Brit: Oh, that’s nice! What are you reading then?
CEO: A sriller.
The Brit: A what?
CEO: A sriller.
The Brit: Err … what on earth is a sriller?
CEO: Oh come on, you know what I mean … an exciting story with action, adventure, spies, a bit of shooting, car chases etc. etc.
The Brit: Ohhhh … right … you mean a thriller …
CEO: Yeah, like I said, a sriller …
The Brit: Good … excellent … well, do enjoy it then! Thinks: Mmm … let’s hope he’s not reading it out loud to his kids …!

Joggen? Nein danke

2009-02-23T23:26:00.003+01:00

Ashi, der süße Bernersennenhund von The Omm, ist normalerweise nicht von der Seite seines Herrchens wegzudenken (es sei denn, ich bin da – HA!) . Heute allerdings nieselt es, es ist Rosenmontag und es laufen seltsam verkleidete Menschen draußen rum, es windet und es ist definitiv ungemütlich draußen. The Omm macht sich „joggingbereit“ und sofort geht Ashi in geduckter Haltung recht langsam und natürlich völlig unauffällig unter meinen Schreibtisch, lässt sich dort nieder, und ich schwöre – zieht die Füße ein, damit die nicht hinten rausgucken.

Folgender Monolog ereignet sich (The Omm im Selbstgespräch und natürlich schon in der Aufwärmphase (er läuft auf der Stelle)) ... Oh mein Gott ...

Ashi, nu komm …
Ashi, komm jetzt, wir gehen schön laufen …
Äääääshi, komm jetzt
ÄSCHI, ich mach das doch nicht für mich …
INES, was haste dem wieder gegeben????
Ashi, Du alter Drecksack, komm jetzt.
INES, der bewegt sich nicht …
(Ines hat derweil einen Lachkrampf, versucht diesen aber zu unterdrücken, sonst wird sie wieder für das Benehmen des Hundes verantwortlich gemacht).

Naja, Ashi hat sich dann erhoben ... The Omm denkt, weil er mit dem Schlüssel geklappert hat. In Wahrheit war es ein sanfter Stupser mit dem Fuß... aber das muss ja keiner wissen. :-)

Relief in Sight!

2009-02-18T12:39:00.004+01:00

It has been a long, hard road. We knew it would be difficult and it has to be said that there were dark moments of sheer desperation when morale had reached a very low ebb. Indeed, at times we thought we actually might not make it - a truly dreadful prospect. But now, after many long months of teeth-grinding, lip-biting courage there is, at last, hope in sight.

Climb Every Mountain …

The huge and ominous stockpile of grey sandpaper, thinly disguised as toilet paper, that found its way into our facilities over a year ago in a moment of well-intended bulk-buying is almost at an end. Used up, finished, gone. We are all, to say the least, very relieved and shall be celebrating this momentous occasion in a suitable manner, you can be sure, with a high-spirited get-together, a glass of something stronger and a thoroughly appropriate cry of “Bottoms Up!”

Gruppenfotos

2009-02-15T17:29:00.005+01:00

Unsere Haus- und Burgfotografin Mareike Tocha ist mit ihrem Equipment angereist, um Fotos der einzelnen Mitglieder von MWconsulting zu machen.

Wir haben uns spontan zu einem Gruppenfoto hinreißen lassen ....

3. Dinnertalk mit schönen Gesprächen

2009-01-28T08:29:00.004+01:00

In nun schon gewohnter Umgebung, wenn auch etwas früh im Jahr, fand unser 3. Dinnertalk in der Marienburg statt. Es wurde ein schöner Abend mit etlichen Begegnungen von Leuten, die sich noch gar nicht kannten oder sich lange nicht mehr gesehen hatten. Bevor es an die runden Tische und das rustikale Büffet ging, stellte MWonline-Partner und Autor Marcus Schmitz von der IGS Organisationsberatung GmbH, Autor etlicher Veröffentlichungen zum Thema "Familie und Beruf" sowie "Demografie" seine Thesen zu den Auswirkungen der demografischen Entwicklung vor.

Schön, anschließend solche Rückmeldungen zu erhalten:

Barbara Ahrens: "Die Veranstaltung hat mir gut gefallen: schönes Ambiente, interessante Gespräche, ich werde wiederkommen!"

Astrid Braun-Höller: "Der Dinertalk hat mir sehr gut gefallen. Vielen Dank an Sie für die rundum tolle Organisation. Ich gestehe, ich bin aus großer Neugier gekommen, weil ich doch die Menschen hinter MWonline kennen lernen wollte. Natürlich hat mich auch das Thema angesprochen und ich fand es gut aufbereitet und vorgestellt."

Inzwischen gingen von den Teilnehmern etliche Themenvorschläge für weitere Abende ein. Wir bleiben am Ball.

This Is the Dawning of …

2009-01-09T14:08:00.001+01:00

… the Age of Aquarium! Well, it certainly looks that way, as I shall explain. The OMM moved into a nice new house recently, but as part of the process he realised he would not be able to take his beloved aquarium with him and had the idea of starting it up here in the Marienburg instead. The rest of us thought this sounded like a pleasant enough suggestion and so yesterday four of us went off to the local pet shop to try and populate the aquarium. Well, what fun that was. I have to tell you that I have never had any trouble whatsoever deciding between the trout or the salmon in a decent restaurant, but when you are going into a longer-term relationship with the fish the decision which one to take is somehow more difficult.

A Fish Named Wanda?

Well nearly, anyway. We haven’t started giving them names yet but things did get quite silly as we began interpreting what each species might symbolise and imagining which one could best represent our consulting activities and be our “signature fish”, as the Americans like to say. We started with the shrimps, but rejected them as inappropriate because they can never be found when you need them. Then came the various goldfish species, but we felt that they seem to be more show than substance and have a particularly dim way of looking at you. The Pearl Gourami (Mosaikfadenfische) are impressive, but seem to spend most of their time concentrating on “aquarium politics”, marking territories and protecting their turf, so they would be no good either. We thought we were onto something with the Pepper Cory (Panzerwels), who generally make themselves useful and are busy all the time, until someone pointed out that they are mainly to be found licking the bottom of the aquarium, and that this may not be an ideal symbol for our work. But finally we found the perfect fish for our purposes - the Ghost Fish or Glass Catfish (Glaswels). These fascinating little creatures have a transparent body which you can look right through, so there are clearly no secret agendas here, they show lots of guts (literally) and, most importantly of all, you can see the sh-t before it comes out …

Christmas Party Catalyses Office Boule Comeback!

2008-12-17T13:00:00.005+01:00

It’s not often that an office Christmas party is looked forward to with such anticipation. Would the finely coordinated semi-self organising catering plan work or would we end up with four cheesecakes and no baguettes? Would the Office Boule tournament succeed in igniting once again the flame of passion for this heavily underrated sport? Would I carry out my threat to cook Boeuf Bourgignone using matured Nuremburg sausages, no salt and English red wine? As you can see, there was much at stake.

Pure Drama …

The party really got underway around 16.00h, with the draw to create eight Boule pairings. The hot shots of the Office Boule world were cleverly teamed up with the less experienced players in an ancient and reliable handicapping system known as “manipulation”. Thereafter it was all systems go for a top tournament. With team names including the refreshingly self-critical “Gurkennasen”, the topical “Kugelblitzer”, the yes-we-can attitude of “We Want It All” and the rather unsubtle “More Balls Than Most” it was clear that this would be no ordinary event. And very soon there was a buzz in the air as it became obvious that a major upset was in the making. Long-standing champions and respected players began falling by the wayside, with the OMM, CEO and my good self as the three top seeded players all failing to make the semi-finals. This was high drama indeed!

Shock Winners!

From then on it became a battle of the generations, as brain met brawn, youth clashed with experience and Gaffel Kölsch took on beta-blocker in the search for the ultimate Office Boule doping agent. In the end it was the previously unknown young-gun pairing competing under the name of the “Schreibtischtäter” who were better able to cope with the electric atmosphere of the Marienburg Office Boule “Stadium of Light”. The gallant losing finalists, “Die Linsen”, who had taken their name from the excellent lentil soup one of the team members had prepared for the buffet, showed that they were true to their name and were much more than just hot air. And at the end of the evening all were agreed that Christmas could now come, 2008 should be allowed to go and, above all, Office Boule was well and truly back, stronger than ever.

Franconia meets Tuscany in the Creative Pan of a Gifted New British Cooking Star

2008-11-20T14:31:00.002+01:00

Well, that’s how I would have written the headline concerning the culinary highlight mentioned below, but then there’s no accounting for taste (or lack of it). For me, the proof of the pudding was the five clean plates on the table after the meal. OK, so three of my “customers” had just come back from a 40 minute run around the park and were hungry enough to eat the wood off the kitchen door frame, but I had cunningly included this fact in my planning and knew, therefore, that this was a perfect opportunity to “get experimental”.

“Never Change a Winning Recipe”

But old habits die hard, so it looks like I’ll be forced to be more conservative in the future and avoid too many experiments on the food fusion front, as it seems to lead more to confusion, at least with this bunch. Ah well, you can’t please all of the people all of the time. Interestingly, and gratifyingly, the Italian/English/German “crossover” combination seems to at least have worked very nicely on the football field last night … 2:1 for England vs Germany in Berlin, masterminded by Fabio Capello. Well, I had to mention it, didn’t I, as I don’t think any of my German colleagues will – it would probably give them another bout of indigestion!

Kochklassiker im Drei-Länder-Eck - England vs. Germany vs. Italy

2008-11-19T22:47:00.009+01:00

Cross-Selling, Crossover-Dressing, Crossover-Musik, was gibt es nicht alles?
Die Marienburg-Bürogemeinschaft machte am heutigen Tage die Bekanntschaft mit British Experimental Crossover-Cooking (BECC).
Was das ist?
Nun ja, dazu benötigt man zuerst einmal einen britischen Koch, der zuhause seinen kurz vor dem Verfallsdatum stehenden Nürnberger Rostbratwürstchen-Vorrat nicht an den Mann/an die Frau bringen kann und zudem ein Liebhaber von Tomatensoße (in stark begrenzten Mengen) ist.

Nun ergab sich diese spezielle Kombination von Zufälligkeiten am heutigen Tage, und so wurde den erstaunten Kollegen etwa gegen 11.00 Uhr (der ALLERspätestete Zeitpunkt, das Mittagessen zu planen) vom geschätzten britischen Bürokollegen seine neuste BECC-Kreation verbal dargelegt. Gut gelaunt schwärmte er von einer "einfachen Pasta-Tomatensauce, in die ich ein paar geschnittene Stücke Nürnberger Rostbratwürstchen schmeiße, die ich vorher anbrate. Die hab ich von zuhause mitgebracht, weil die am 22.11. ablaufen."

!SCHWEIGEN!

Hat er das gerade wirklich gesagt? Nein hat er nicht...oder doch? Kurze Rückversicherung, dass kein Versprecher oder ein Scherz vorliegt... Keine anormale Reaktion aus der britischen Ecke - Er meint es wirklich ernst.
Ab diesem Moment war der Bürotag für den armen (wirklich geschätzten und liebenswerten) britischen Kollegen gelaufen, keine Minute verging ohne irgendeinen mehr oder minder intelligenten Bratwurst-Spruch der gehässigen Kollegen. Aber so ein Elfmeter ohne Torwart lädt einfach zum Verwandeln ein!

Und eins muss man ihm lassen - er hat es durchgezogen und das Werk vollendet. Zum Abrunden gab es natürlich Parmesan auf die Rostbratwurst-Tomaten-Sauce - wenn schon Stilbruch, dann richtig. Und die Kollegen haben artig (und sehr hungrig) aufgegessen.
Viele Gerichte schaffen es nach dem ersten Test auf die Speisekarte der Marienburg-Bürogemeinschafts-Küche - manche aber auch ganz bestimmt nicht...

Wein bei MWonline bestellen?

2008-11-01T08:47:00.006+01:00

Kooperationsangebote bekommen wir häufiger, aber dieses sagte uns rasch zu - weil wir selbst gerne einen guten Tropfen mögen. Bei ebrosia gibt es aber nicht nur Wein aus jeder Region und Lage, sondern auch Schokolade (was unsere Kollegin Ines Scharf in Entzückung versetzte), Spirituosen, Delikatessen und Geschenke - wer sich noch Gedanken über Firmenpräsente zur Weihnachtszeit macht, ist hier richtig aufgehoben.

Nun gibt es also die MWonline-Weinbar. Passt irgendwie zum Thema Management, finden wir und sind gespannt auf Rückmeldungen.

Ein Traum

2008-10-30T21:42:00.003+01:00

Eine Geschichte, die schon eine Weile zurückliegt und die ich fast vergessen hätte. Eines Tages kam ein Anruf einer Journalistin, die einen Artikel über Menschen, die sich ihren beruflichen Traum verwirklicht haben, schreiben sollte. Das Ganze sollte eine Titelgeschichte in der Capital werden, und einer dieser Menschen sollte ich sein. Das Interview machte Spaß und bot die Chance, den ganzen Weg von der Entscheidung zur Selbstständigkeit bis heute noch einmal zu reflektieren.

Dann meldete sich der Fotograf und suchte einen passenden Ort für eine Fotoserie. Sie sollte in irgendeiner Form den Traum symbolisieren. Und da dieser lautete: Selbst entscheiden können, wann und wo ich arbeite, und sei es am Strand unter Palmen, sollte es eine Umgebung am Wasser sein. Wir fanden diesen Ort in Hitdorf, nicht weit von Monheim entfernt. Dort gibt es einen kleinen Yachthafen am Rhein. Auf leicht schwankendem Steg baute der Fotograf seine Ausrüstung auf, musste aber die Aktion rasch wegen Regens wieder einstellen. Einen Tag später klappte es dann. Ich glaube, ich habe für etwa 200 Fotos die Augen geschlossen und mit dem Laptop auf den Knien "geträumt".

Der Artikel fiel dann allerdings einer Börsengeschichte zum Opfer, als schwacher Trost wurden die vier Geschichten in der Online-Ausgabe der Capital veröffentlicht, wo ich sie dann viel später entdeckte:
Vom Manager zum Unternehmer

Jenseits der Konzernmauern

2008-10-05T11:29:00.004+02:00

Das freut den MWonliner: Anja Dilk hat einen sehr schönen Beitrag für ChangeX über die "Open Space Organisation" MWonline geschrieben. Einen halben Tag hat sie in unseren Büros verbracht und uns die Gelegenheit gegeben, über unsere Art zu arbeiten zu reden. Es hat Spaß gemacht und uns geholfen, das, was gar nicht unbedingt geplant war, zu reflektieren.

Ein Ergebnis dieser Reflexion: Es ist eine gute Art zu arbeiten und es enspricht unserer Vorstellung darüber, wie wir unser (Berufs-)Leben verbringen.

Den Artikel dürfen wir mit freundlichen Genehmigung von ChangeX unseren Lesern als PDF zum Download anbieten.
Ein Dankeschön an Anja Dilk für die Geduld und das Interesse und vor allem für die gelungene Widergabe unseres Gespräches.

2. Marienburger Dinnertalk

2008-09-16T13:02:00.003+02:00

Nun liegt auch der 2. Marienburger Dinnertalk hinter uns. Gestern Abend trafen sich in der Monheimer Marienburg 15 Personaler, Personalentwickler und Berater, um über das Thema "Mitarbeiterbeurteilung und Entgeltfindung" zu diskutieren.

Wie auch beim 1. Dinnertalk war die Diskussion lebhaft, die Atmosphäre beim anschließenden Netzwerktreffen locker und anregend. Fand auch Petra Pinger, die uns heute schrieb: "Die Veranstaltung war sehr anregend, so dass ich gerne auch beim nächsten Mal - hoffentlich mit etwas mehr Zeit! - dabei bin."

Danke an alle, die mit von der Partie waren - Themenvorschläge für den 3. Dinnertalk sind herzlich willkommen!

Umgang mit Kritik

2008-08-28T07:50:00.002+02:00

Wer kritisiert, der sollte auch einstecken können. Wenn Kritisierte austeilen, dann wäre es nur schön, sie würden dazu stehen. Hin und wieder stellen wir fest, dass Autoren nicht so glücklich über die von uns verfassten Rezensionen sind. Einige melden sich persönlich und teilen uns ihren Unmut mit, manche konstruktiv, manche mächtig beleidigt. Und dann gibt es diejenigen, die unser Bewertungssystem nutzen und in Serie "Wird dem Buch nicht gerecht" anklicken.
Offensichtlich haben wir die renommierten Kienbaum-Berater empfindlch getroffen, denn bei ihrem Titel "Strategische Personalentwicklung" konnten wir dieses merkwürdige "Abstimmverhalten" feststellen. In einem solchen Fall greifen wir ein und löschen die Bewertungen wieder, soweit wir die Manipulationen erkennen.

Liebe Kienbaumer: Schreibt uns doch einfach eine Mail, was euch nicht passt und wir veröffentlichen den Kommentar. Dann können sich unsere Leser ein eigenes Bild machen.

Ein neuer Rezensent

2008-07-25T18:39:00.002+02:00

Nun haben wir weitere Unterstützung aus Berlin. Bernhard Stelzl, ist Diplom-Sozialpädagoge (FH) und Diplom Politologe und seit 1992 als Trainer und Moderator bei internationalen Seminaren, als Projektleiter im Non-Profitbereich und später als freier Journalist tätig. Seit seiner Jugend interessieren ihn Kampfkünste und die Kunst der Kommunikation. Glücklich ist er über die Tatsache, dass er seine Interessen zu einem Teil seiner Profession machen konnte. In sozialen Brennpunkten in Berlin arbeitet er für ein friedliches Miteinander. Für MWonline rezensiert er die Wirtschaftspsychologie-aktuell.

Rezensent aus Süddeutschland

2008-07-03T08:58:00.003+02:00

Als neue Autor unterstützt uns ab sofort Christoph Schlachte. Der Wirtschaftsinformatiker kombiniert in seinem Angebot eigene Managementpraxis aus (u.a. Sales Manager Zentral Europa; Bereichsleitung Service) und Business Coaching sowie Unternehmensberatung. Mit seiner Frau und zwei Töchtern lebt er in Süddeutschland. Sein Angebot umfasst Unternehmensberatung sowie Executive Coaching. Er ist akkreditiertes Mitglied im DBVC. Für MWonline bespricht er die Zeitschrift Führung + Organisation.

(Fast) Food in Wiesbaden

2008-06-06T11:21:00.004+02:00

Wiesbaden, Rhein-Main-Hallen, 19.00 Uhr. Nach 10 Stunden Stehen und Reden sehnen sich die fleißigen Vertriebler der jMS nach Energie, die dem Körper vorzugsweise in Form eines 300g Steaks mit der entsprechenden kohlenhydrathaltigen Beilage zugeführt werden soll. Also kurz im Hotel nach der nächstgelegenen entsprechenden Lokalität gefragt und sich auf den Weg gemacht.
Bis dahin war alles perfekt. 25 Grad, Sonne, Außengastronomie, ein Mojito, ein Hefeweizen und ein Glas Merlot. Ein Blick auf die Karte - schnelle Entscheidung, drei Vorspeisen, drei Steaks, einmal medium, zweimal englisch - medium. Vorfreude pur!

Dann erste Irritationen als nach 5 Minuten die Beilagensalate für die Hauptspeise kamen. Alles halb so wild, kann passieren. Als die Vorspeisen dann allerdings nach 45 Minuten noch nicht da waren, wurde der hungrige Messemagen langsam unruhig. 2 Minuten später war es dann aber soweit. Gut, das zur Tomatensuppe Brot gereicht wird, ist vielleicht etwas zu viel verlangt gewesen. Nach kurzer Aufforderung kam dieses dann aber doch noch...nach 15 Minuten. Die Suppe war zu diesem Zeitpunkt natürlich schon längst vernichtet. Lieber warme Suppe ohne Brot als kalte mit. Erster Ärger machte sich breit.

So richtig zuträglich war es der Stimmung dann auch nicht, dass die Steaks weitere 45 Minuten später immer noch nicht den Tisch erreicht hatten. Nächstes Nachfragen. Wieder 5 Minuten später wurden die begehrten Fleischberge serviert. Voller freudiger Erwartung wurden die Messer angesetzt, man erwartete saftiges, rosarotes, zartes Fleisch und sah....GRAU!!! Well done ist nicht ganz passend als Bezeichnung für den Zustand des Fleisches. VERY TOO MUCH Done war irgendwie passender. Schuhsohle an Kartoffeln...Ein Fest. Das Fest wurde schnell beendet, der Jungmanager ließ das erste Gericht seines Lebens zurückgehen, die Laune der Geschäftsführung war mittlerweile keine mehr. Zahlen, gehen, fertig.

Da der Hunger kein Halten mehr kannte und es schon 22.45 Uhr war, wich man auf einen namhaften amerikanischen Hersteller von Frikadellen aus. Da kann nix passieren - dachte man. "Einen McRib und eine Apfelschorle" - ""McRib und Apfelschorle ist aus"- Die Geschäftsführung konnte gerade noch vom Amoklauf abgehalten werden. Was für ein Abend! Das nächste Mal gehört der Campingkocher zum Messe-Equipment....

And The Winner Is ...

2008-06-06T10:43:00.005+02:00

One of the most interesting aspects of visiting a trade fair is getting a feel for the trends in the marketplace – who’s talking to whom about what. A fascinating and easily observable trend this year is the move to ever more ridiculous ways of gaining attention for your stand. One particularly popular method is to send attractive young hostesses around the fair, dressed-up in “eye catching” outfits. Amongst other things, we have spent the two days here in Wiesbaden deciding which of the many outfits we have seen was the most ridiculous and are now pleased and proud to announce the winner of the “jMS/MWonline Silliest Outfit for Getting People to Visit Your Exhibition Stand Award 2008” … and the prize goes to … the two charming “astronauts” pictured here.

It really is extraordinary what an effort people will make to attract attention to themselves or their product. I just hope the OMM doesn’t get any funny ideas on the same lines. Anyway, must go now, he has just called me over to get me measured up for a pair of grey trousers and plastic hooves to play the back end of a donkey for some reason. Heaven only knows what that’s supposed to be for …

On The Road Again ...

2008-06-05T12:53:00.007+02:00

Well here we are, out and about again and back in Wiesbaden for our annual mixing with the masses at the DGFP Trade Fair “Personal & Weiterbildung”. The big difference this year is that we are representing the Junior Management School and not MWonline, but apart from that most of it is familiar, with the charming “Hotel Alexander” (highly recommended), our traditional sushi dinner last night and some cocktails afterwards to calm our nerves before the big event – never change a winning routine, that’s what I say.

First impressions here in the Rhein-Main Hallen are that there is more money available for large and particularly ugly trade stands than in previous years, with monster.de staying true to its name with a monstrously horrible stand in a stomach-turning combination of purple and lime green. The jMS display looks reassuringly business-like and professional in comparison, which is just the effect we want. But most important of all, nearly everybody seems to be offering coffee, biscuits and ice cream, so it looks like it’s going to be a more than bearable two days “in the marketplace”.

Schachspieler und Fußballer

2008-06-04T17:00:00.005+02:00

Wir freuen uns, an dieser Stelle schon wieder einen neuen Rezensenten präsentieren zu können. Christian Warneke ist Hamburger, Schachspieler und Fußballer, Diplom-Psychologe, Trainer und Mediator. Zurzeit Doktorand an der Uni Hamburg. Gelebt und gearbeitet in Lissabon, London und Hamburg. Seine Erfindung: Eine Aufgabe für das Assessment Center, mit der analytische und strategische Denkfertigkeiten bei Bewerbern erkannt werden können, ohne extrovertierte Bewerber zu bevorteilen.
Für MWonline bespricht er die Zeitschrift wirtschaft + weiterbildung. Herzlich willkommen.

Rezensentin aus Berlin

2008-06-03T07:52:00.004+02:00

Eine neue Verstärkung haben wir aus Berlin bekommen. Regina Michalik, Diplom-Psychologin und Außenhandelsreferentin, Coach (systemisch) und Mediatorin (BM), Autorin von Karriereratgebern. Arbeitete in Erwachsenenbildung, Verwaltung und Politik, bevor sie interchange - Coaching Mediation Seminare - Berlin gründete, wird für MWonline die Zeitschrift Organisationsentwicklung besprechen.

Neue Rezensentin

2008-06-02T21:50:00.005+02:00

Wir freuen uns, dass ab sofort Jutta Franke für uns die Wirtschaftswoche rezensieren wird. Jutta Franke wohnt und lebt seit 20 Jahren in Köln. Sie ist Diplom-Handelslehrerin, Professorin an der EUFH als private Fachhochschule in Brühl, hat langjährige Erfahrung als Beraterin für Personal und Change Management in internationalen Unternehmensberatungen und als Führungskraft im Textileinzelhandel.

Noch eine Verstärkung

2008-05-27T10:05:00.003+02:00

Ab sofort wird uns Stefan Huf als Rezensent der PERSONAL unterstützen. Stefan Huf, geboren 1968, ist Wirtschaftswissenschaftler und Soziologe, hat mehrjährige Berufserfahrung als Personalreferent und ist seit 2002 Professor für Lehraufgaben an der Berufsakademie Baden-Württemberg (Lehrgebiete: Personalmanagement, Mitarbeiterführung, Organisationstheorie und -gestaltung). Wer direkten Kontakt aufnehmen möchte: huf@ba-karlsruhe.de

Supervisionsportal

2008-05-16T08:31:00.002+02:00

Die Idee stammte von Jörg Middendorf, der lange Jahre als Rezensent für MWonline tätig war und heute noch im engeren Netzwerk der MWonliner aktiv ist: Das Supervisionsportal - verbandsübergreifend und unabhängig. Die technische Umsetzung basiert auf der MWonline-Software. Als er sich nicht mehr in der Lage sah, es weiter zu pflegen, fragte er uns, ob wir es weiter betreuen wollten. Wir sagten zu, aber standen bald vor dem gleichen Problem.

Nun hat sich unsere Autorin Dagmar Wiegel bereit erklärt, das Supervisionsportal mit neuem Leben zu füllen. Wir halten den Ansatz nach wie vor für höchst interessant und hoffen, dass die Plattform wie zu Beginn intensiv genutzt wird.

Unterstützung aus La Palma

2008-05-13T22:32:00.003+02:00

Eine weitere Autorin hat sich zu uns gesellt: Dorothe Fritsche, sie widmet sich der managerSeminare. Dorothe Fritzsche ist studierte Sozialwissenschaftlerin, verheiratet und Hunde-Mama. Sie war 20 Jahre in der Erwachsenenbildung als Dozentin, Beraterin und Projektkoordinatorin tätig. Seit 2004 arbeitet sie als Coach. Schwerpunkte sind Karriereberatung, Lebensberatung und Beratung von Führungskräften und Nachwuchsführungskräften. Seit 2005 führt bei der IHK Düsseldorf eine Coaching-Grundlagenausbildung durch.

Was uns natürlich besonders fasziniert: Sie realisiert zur Zeit ihren größten Traum vom Leben und Arbeiten im Süden: Auf der Kanareninsel La Palma eröffnet sie im September 2008 ihren Seminargarten "Jardin de Vida".

Dirk Hirsekorn neuer Rezensent

2008-05-13T17:19:00.005+02:00

Unser Aufruf zur Mitarbeit an MWonline hat eine Reihe sehr interessierter und interessanter Menschen auf den Plan gerufen, wir haben uns bisher noch nicht einmal bei allen melden können (kommt aber noch!). Einer der ersten war Dirk Hirsekorn, der nun die Zeitschrift für Konfliktmanagement für MWonline bespricht.

Dirk Hirsekorn ist verheiratet, hat 3 Kinder, Theologie, Pädagogik und Philosophie studiert. Er hat 15 Jahre lang Verantwortung für Personal- und Strategieentscheidungen in einer Kirchengemeinde gehabt, ehrenamtlich im Team einen Kirchenkreis mit geleitet und sich berufsbegleitend in Managementfragen und im Coaching qualifiziert. Mit den vielfältigen Führungserfahrungen seit 2006 selbstständig als Coach und Trainer. Entspannung findet er im Musizieren (Gitarre und Saxophon), Kochen und in der Familie. Zur Zeit entwicktelt er ein Konzept, um Coaching mit Musizieren zu verbinden. Wir melden uns als erste "Kunden" an.

Seminarrückmeldung

2008-04-29T21:07:00.004+02:00

Noch so ein Feedback, dass Freude macht. Es stammt von einem Seminarteilnehmer nach einem Kommunikationstraining, dass ich mit dem Kollegen Paul Williams durchgeführt habe. Der Satz am Ende der Feedbackrunde lautete: "Wir wurden ernst genommen!"
Kann mir kaum ein schöneres Feedback als Trainer vorstellen. Gleichzeitig etwas bitter zu hören, dass dies keine Selbstverständlichkeit ist...

Übrigens: Wir waren zum ersten Mal auf "Schloss Krickenbeck" und sind sehr angetan von der Atmosphäre und der Betreuung. Eine Adresse, die wir gerne empfehlen!

Lob tut gut

2008-04-24T09:56:00.003+02:00

Warum veröffentlichen Menschen im Internet? Warum veröffentlichen sie überhaupt? Weil sie u.a. auf Anerkennung aus sind, da bilden wir keine Ausnahme. Und so freut uns diese Rückmeldung von Cindy Heidelbach (Müller + Partner): Bei dieser Gelegenheit mal wieder ein herzliches Dankeschön an Sie für die regelmäßig spannenden, zusammengetragenen Beiträge! Gut, dass es Sie gibt, denn das Selbst-Gegenlesen in allen von Ihnen aufbereiteten Quellen lässt sich bei der dauernden Informationsflut auf allen Kanälen ja nicht mehr über längere Zeiträume eigenständig bewerkstelligen."

Danke schön!

Pralinen für Premium-Mitglieder?

2008-04-23T23:00:00.005+02:00

Die Idee entstand bei der Lektüre - wo können bei MWonline schon sonst Ideen entstehen? In der Handesblattbeilage perspektiven wurde die Idee zweier Web-Unternehmer vorgestellt, einen Pralinenclub zu gründen, der an seine Mitglieder regelmäßig eine Schachtel Pralinen verschickt. Nicht irgendwelche Pralinen, versteht sich. Sondern Pralinen, die sonst nirgendwo zu bekommen sind. Exklusiv sozusagen.

Genial, dachte ich, das muss doch übertragbar sein auf MWonline. Wir haben schon eine ganze Menge Premium-Mitglieder, nun müssen nur noch die "Pralinen" her. Damit war die Idee von MWonline-exklusiv geboren. Seit Januar versenden wir einmal im Monat eine "Info-Praline", eine Seite mit einem Beitrag, der sonst nirgendwo zu bekommen ist, sozusagen eigens hergestellt für diesen Zweck. Tipp Nr. 1 war eine Übung zum Einsatz in Führungstrainings, speziell für die Trainer unter unseren Lesern. "Praline" Nr. 2 eine Geschichte für Führungskräfte, eine wahre Begebenheit mit "Moral". Und im März gab es eine Anregung für Personaler zum Thema "Mitarbeiterbeurteilung". Das Ziel ist dabei, einen praktischen und gleichzeitig innovativen Beitrag zu verfassen.

Natürlich freut man sich, wenn die Kunden sich melden und verraten, wie der Tipp "geschmeckt" hat. Hier eine der Rückmeldungen: Vielen Dank nochmal für den Praxistipp "Eine Aufgabe - zwei Führungskräfte", den habe ich gerade erfolgreich eingesetzt (Iris Reuter).

Ich habe keine Ahnung, wie kreativ ein Chocolatier bei der Entwicklung neuer Pralinen ist. Ob es uns gelingt, jedes Mal mit einer neuen Kreation aufzuwarten, wissen wir noch nicht. So viel sei an dieser Stelle schon mal verraten: Im April geht es um das Thema "Managementaudit".

Beeindruckt!

2008-04-11T17:25:00.003+02:00

Kaum hatten wir im Newsletter vom 8.4.08 unseren Aufruf zur Mitarbeit veröffentlicht, meldeten sich eine Reihe von Kollegen, die sich für eine Autorentätigkeit bei MWonline interessieren. Was uns besonders freut: Alle gaben uns die Rückmeldung, wie sehr sie unser Portal schätzen und vor allem die Art und Weise, wie wir die von uns gelesenen Texte kommentieren. So viel Anerkennung tut gut! Aber auch das ist bemerkenswert: Auf unseren Hinweis, dass bisher alle Autoren ehrenamtlich tätig sind, lauteten die meisten Rückmeldungen: Eine finanzielle Honorierung steht gar nicht an erster Stelle.

Inzwischen haben wir 15 Interessenten, weit mehr, als wir zu hoffen gewagt haben. Beeindruckend ist dabei auch die Unterschiedlichkeit in den beruflichen Hintergründen der potenziellen Autoren. Es wird spannend, was mögliche neue Perspektiven und Sichtweisen angeht. In den nächsten Tagen werden wir uns bei allen melden und über die Einzelheiten sprechen.

Eine Frage in ersten Gesprächen lautete: "Bin ich bei der Bewertung von Fachbeiträgen denn wirklich unabhängig oder gibt es gewisse Verbindlichkeiten gegenüber Verlagen?" Berechtigte Frage, denn in der Tat schauen die Redaktionen schon recht genau auf das, was bei MWonline veröffentlicht wird. Es gab auch schon Anfragen nach dem Motto: "Wir haben doch deutlich früher über das Thema berichtet - der Konkurrenz haben Sie bei Innovation einen Stern mehr gegeben!" oder "In Relation zu dem Beitrag in der Zeitschrift xy sehen wir bei der Bewertung aber ein Ungleichgewicht..." Aber ein ernsthafter Versuch, uns zu beeinflussen, doch gnädiger mit einer Publikation zu verfahren, hat bisher noch nicht stattgefunden.

Wir freuen uns auf die neuen Kollegen und werden sie demnächst auf "Inside-MWonline" näher vorstellen.

Rezensenten gesucht

2008-04-07T22:02:00.006+02:00

Und wieder sitze ich bei einem Glas Rotwein und lese personalwirtschaftliche Beiträge - morgen ist Newsletter-Tag. Die Erkenntnis, die sich seit Wochen und Monaten immer mehr durchsetzt, lautet: Es muss etwas passieren! Ohne neue Rezensenten, Menschen, die gerne lesen und sich mit den Themen Führung, Personalmanagement, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Unternehmensberatung, Coaching, Marketing usw. auskennen, stößt MWonline an die Grenze des Machbaren.

Also: Dies ist eine "Ausschreibung": Wer hat Spaß daran, sich fachlich auf dem Laufenden zu halten und nicht nur regelmäßig eine Fachzeitschrift zu lesen, sondern das Gelesene in kurzen Beiträgen zusammenzufassen und zu bewerten? Wer kann sich zudem noch vorstellen, dies mit einer gewissen Regelmäßigkeit zu leisten? Vor allem: Wer verfügt gleichzeitig über so viel Erfahrung auf den genannten Gebieten, die es ihr oder ihm ermöglicht, die gelesenen Fachbeiträge nach Innovation und Praxistauglichkeit zu bewerten?

Sollte Sie der Gedanke reizen, freuen wir uns über Ihre Rückmeldung. Hier die MWonline-Kontaktdaten:

MWonline GmbH
Marienburg, Hofstraße 16
40789 Monheim am Rhein
Tel.: 02173 - 10 94 591
Fax: 02173 - 10 94 595
e-Mail: redaktion@mwonline.de

Wenn Sie unsere Besprechungen noch nicht kennen - hier finden Sie weit über 10.000 von ihnen:
Zeitschriftenrezensionen bei MWonline

Nichts geht mehr

2008-04-01T23:23:00.006+02:00

Aus, vorbei, nichts geht mehr. Den ganzen Tag gelesen und rezensiert, und abends fehlen immer noch einige Artikel aus der Financial Times Deutschland. Gegen 23.00 Uhr gebe ich auf. Eine Reihe von Beiträgen zum Thema "Consultants" wäre noch zu besprechen, aber ich bin platt. Kommt der Newsletter eben nicht am Dienstag raus, soll es doch Mittwoch werden. Ob es einer merkt?

Das Glas Rotwein ist auch fast leer, trägt natürlich nicht zu einer erhöhten Konzentration kurz vor Mitternacht bei. Also: Die Consultants sollen bis morgen warten, das Bett ruft. Gute Nacht...

Heimarbeit

2008-03-10T12:19:00.004+01:00

Ich liebe es, auf dem Boden liegend zu lesen. Es ist mir nahezu unmöglich, am Schreibtisch sitzend Zeitschriften zu konsumieren, geschweige denn Bücher. Und ich genieße es, dass die Online-Welt es möglich macht, einen Tag zu Hause zu verbringen und ganz ungestört der schreibenden und lesenden Tätigkeit nachzugehen.

Tja, wenn da nicht so ein flauschiges Wesen eingezogen wäre, das in dem Moment, in dem ich mich auf sein "Niveau" begebe, dies als Aufforderung begreift, sich zu mir zu gesellen. Mehr noch: Das raschelnde Papier der Financial Times Deutschland als Spielgerät auffasst. Notgedrungen kehre ich also an den Schreibtisch zurück und Ronja unter den Tisch, um weiter zu schlafen.

Kugelbahn

2008-02-28T22:58:00.006+01:00

Spielen Sie gerne? Wir schon, und der gestrige Tag hat mich schmerzhaft daran erinnert, dass es Zeiten gab, in denen wir regelmäßig Büroboule gespielt haben. Der Anlass: Ute Ehrhardt besuchte uns und brachte eine Kugelbahn mit. D.h. zunächst hatte sie nur eine große und nicht ganz leichte Kiste dabei, die unser junger Kollege zwei Stockwerke hinauf schleppte. In der Kiste befanden sich sorgfältig verarbeitete Holzklötze und Holzbahnen, die Bausteine für eine wunderbare Kugelbahn.

Und wie es nicht anders zu erwarten war, fanden sich umgehend anwesende Kollegen und Gäste ein, die die Aufgabe, eine Kugelbahn mit einem Meter Höhenunterschied zu bauen, als Herausforderung betrachteten. Klar, dass wir das Vorhaben in Rekordzeit absolvierten, wobei wir den Besprechungstisch kurzerhand in die Planung einbezogen.

Das Fazit? Wir entwickelten in Windeseile eine ganze Reihe von möglichen Anwendungen im Training, angefangen von Kommunikationstrainings, Teamtrainings, Führungstrainings bis hin zu Projektmanagementschulungen. Was mich wieder etwas schmerzhaft daran erinnerte, welchen Spaß es machen kann, sich neue Anwendungen, Übungen und Inhalte für Trainings zu überlegen. Schüler der Junior Management School und Teilnehmer von zukünftigen Trainings bei MWonline aufgepasst: Nicht wundern, wenn schon bald Konstrukteursfähigkeiten gefordert sind.

1. Marienburger Dinnertalk

2008-02-23T22:18:00.005+01:00

Es war ein Versuch, und jetzt steht fest, dass es ein gelungener Versuch war. Der Anstoß kam von unserer Autorin Dagmar Wiegel (Beratung im Kontext), sie meinte, die Marienburg, in der MWonline seit Juni 2007 "residiert", sei doch der ideale Ort für eine Netzwerkveranstaltung. Der Name war rasch gefunden: Dinnertalk. Und ebenso rasch waren wir uns einig, dass wir keine "Massenveranstaltung" nach dem Muster der inzwischen wieder aus der Mode gekommenen "Visitenkarten-Partys" haben wollten, sondern ein Treffen von Menschen, die sich für ein Thema und für andere Menschen interessieren.

Ein Thema? Kein Problem, denn nach wie vor ist es vielen Personalern und Personalentwicklern ein Bedürfnis, den Wert ihrer Arbeit zu belegen, und das möglichst mit Kennziffern. "Das schwierige Unterfangen der Evaluation von PE-Maßnahmen" lautete also der Titel des Vortrags, anschließend trafen sich die 30 Teilnehmer zum losen Austausch und vertiefenden Gesprächen. Die Resonanz? "Wir kommen wieder", so verabschiedeten sich die meisten, die vor allem von der Atmosphäre angetan waren.

Weitere Stimmen:
"Das war ein äußerst gelungener Abend mit ausgesprochen netten Leuten in einfach bezaubernder Atmosphäre! Vielen Dank dafür! Und Gratulation zu Ihrer Standortwahl!"

"Obschon ich selber nicht aus der Personalbranche stamme, sondern Evaluationsdienstleister bin und sozusagen als Advocatus Diaboli an der Veranstaltung teilgenommen habe, hat mir Ihr Vortrag Herr Thönneßen und insbesondere Ihre Art vorzutragen ebenso gut gefallen wie das stilvolle und dennoch herzliche Umfeld. Ich wünsche Ihnen für Ihre weiteren Veranstaltungen viel Erfolg und Vergnügen."

"Sehr gutes Zeitfenster, um noch zu netzwerken und trotzdem nicht erst nach Mitternacht nach Hause zu kommen. Sehr schöne Sitzordnung an runden Tischen beim Essen mit späteren Wechselmöglichkeiten!"

"Das wertschätzende Ambiente und Frau Wiegel als Gastgeberin waren einfach toll!"

Keine Frage, es wird nicht bei dieser einen Veranstaltung bleiben. Wir freuen uns auf den nächsten Dinnertalk in der Marienburg.